等离子之后是液晶 松下平板战略开始转型

松下证明等离子之后将是液晶的天下

    对于未来等离子和液晶两个产品线并行发展的目标，松下有这样的表示，在对PDP电视和液晶电视两大领域进行彻底地垂直整合的同时，追求规模效应，争取在全球大尺寸平板电视市场上保持25％的份额。目前，松下拥有全球等离子市场超过三分之一的份额，但是在液晶领域的份额不足3%，这使得松下不具有能与同业的三星、LG等巨头一较高下的实力。

    不过，分析界也指出，松下对液晶的大规模投资可能和现在松下在等离子项目上的投入形成冲突。首先，松下正在进行建设的等离子第五工厂计划刚好是在一年前的07年1月发布的。当时宣布预定投入2800亿日元的巨资、07年11月动工、09年投入使用。而松下八代液晶线计划则是计划2008年8月动工建设，2010年1月投产。虽然二者已经错开了一年的建设时间，但是二者的资金投入依然具有冲突性。

    分析认为，一旦等离子产品市场加速恶化，松下投产的等离子第五工厂可能形成亏损，进而影响液晶线的投入。而液晶线如果延后竣工则会影响这条八代线的竞争实力。因为当松下八代线竣工之际，其他企业的八代线投资已经收回，甚至十代线均以投入运行，这样的背景下，松下八代线将面临更大的成本压力。

    另一方面，松下投资的两个项目在产品上具有很大的雷同性。八代线的液晶面板主要提供40英寸以上尺寸线产品的生产。而等离子电视的主要市场也在40英寸以上。松下同时大手笔投入等离子和液晶的大尺寸化生产建设无疑可能在未来市场上造成左手打右手的尴尬局面。

    松下八代液晶面板项目投资金额约为3000亿日元，生产能力按32英寸面板换算为1500万块/年。加上目前第六代线按32英寸面板换算的500万块/年以上的生产能力，截至2010年总产能将达到2100万块/年。同时，松下等离子项目在2010年前后也会形成在2000万块左右的产能。两条技术路线产能的同时开除，无疑对于松下的市场运作是一个巨大的挑战。

    业界另一个担心是，松下着手液晶电视产品大尺寸化的业务之后，在等离子技术上的几步会缓慢下来。如果这一情况真的出现，对于目前已经濒临液晶严重的技术挑战的等离子产业绝不是好消息。平板电视产品的进步的一个主要趋势是画面精细化，而这一点恰恰是等离子产品最大的技术障碍。如果在松下的阵营中松下出现替代性的选择，那么等离子的技术进步缓慢的原因就不只是液晶项目分担了资金，更包括“等离子还有没有技术研发的必要”。

    从目前的策略来看，松下依然没有确定未来液晶产品究竟要在松下的平板产业中占据怎样的位置。松下投资计划只是说明松下认为缺少液晶的松下不失一个理想中的松下。或者说等离子不能够独自撑起松下平板的“天空”。松下的投资至少说明在未来的平板格局中液晶的必要性，而从全球范围来看等离子已经成为了陪衬角色。当松下这个等离子老大开始发飙液晶的时候，我们自然会知道：“等离子之后将是液晶的天下”。