中国液晶电视市场竞争态势分析

    引言：

    战场”硝烟弥漫，“战事”愈演愈烈，“形势”犬牙交错，中国、日本、韩国、欧美等多国“部队”集体参战……这样一场跌宕起伏的战争，如今正在中国液晶电视市场上演！在激烈的争夺战中，市场格局不断变化，各路厂商怎样扎根中国市场？各自可以仰仗的优势又有哪些呢？ 

    近年来，中国液晶电视市场的蓬勃发展有目共睹。权威机构Display Search调查报告显示，从全球范围来看，中国于2007年成为继西欧、北美之后的全球第三大液晶电视消费市场，不仅消费行为日益活跃，而且增长潜力巨大。有市场就有争夺！在中国液晶电视市场，中外品牌的“战争”已然处在白热化阶段！

    "土洋”相争

    几年前，国际液晶电视品牌在中国市场主要以高端产品主打高端用户群体，产品设计和技术拥有领先优势，但高昂的价格令普通家庭望而却步。而国内品牌则主攻中低端用户群体，以质优价廉的液晶电视赢得更多消费者的青睐。在外资品牌培育高端市场和内资品牌塑造品牌影响力的起始阶段，国内外厂商间基本上相安无事。

    但是，近几年国内液晶电视的市场形势发生了剧变，三星、SONY、夏普等外资品牌全面发挥技术、资源、营销等方面的优势，相继推出中低端液晶电视，并以低价策略，削弱国内品牌的价格竞争力。并且，外资品牌不仅持续巩固对中国一、二级城市的控制力，还将渠道延伸至三、四级市场，直接触及到海信、TCL等国内液晶电视厂商多年来精心构筑的“马其诺防线”。产品策略和市场策略的冲突，使得国内外液晶品牌的市场争夺战愈演愈烈，并进入胶着状态。

    在错综复杂的市场形势中，内外资品牌或合纵连横，或各自为战，在立足市场之时强化自身的综合竞争实力。从市场发展来看，进入2007年，外资品牌全面发挥技术、资源等优势，并应用国内品牌擅长的价格策略，削弱国内品牌对市场的控制力，并在2007年实现了本土品牌市场份额的赶超，占据了中国市场的半壁江山。中国家电研究小组发布的《2008年上半年国内重点城市平板电视市场分析报告》数据显示，国外品牌与国内品牌的销售量占有率分别为56.22%和43.78%，外资阵营的市场表现十分抢眼。