深圳论剑——记深圳首届LED产业沙龙

    五、   对话三·齐心协力，共度难关

    尽管金融危机给中国的LED产业带来了一定的影响，但是与会的行业人士一致认为，这种影响将不会持续太长时间，未来中国的LED产业仍将继续增长，只是增长幅度会有所下降而已。

    信心所至，无所不能。对于这个“严冬”，我们的LED企业，应该团结起来，并且坚信一定能够渡过这场危机。

    心态决定成败

    人类是自己思想的产物。”美国成功学家大卫·史华兹说，“那些相信自己能‘移山’的人定会成功，这是信心激发了成功的原动力；而那些相信自己不能的人，就只能做到他们所相信的程度。”的确如此，思想决定行动，而行动又决定成败。

    深圳市日上光电有限公司LED显示屏事业部总经理方志明认为，这场危机不只是LED产业面临的危机，而无论企业的大小，它都应该有自己应对危机或者承担风险的预备举措，况且这场危机也不是突如其来，而是早有征兆的。可以说，各企业在这场危机面前都是在同一个起点上，究竟是危机还是机遇，有头脑的企业家自然分辨得出来，也自然有其应对的措施。“这场金融海啸是一个行业的洗礼，没有这种洗礼，企业做不大，所以抗对‘严冬’，关键是心态问题”，他说道。

    说到转危为机，在场嘉宾深有同感，向健勇认为越是关键时刻就越能考验一个企业的内功，这内功不仅包括品质服务，更是一种对心态的考验，乐观的企业家懂得如何利用机会，趁此追击。厦门泽视的周亚兰就认为，外部环境的恶化，给国内企业创造了突破口，也就是说在外币贬值或者国外消费市场骤减的情况下，国内企业可以加大马力、提高品质服务，以此巩固国内市场，赶超那些一直以来垄断中国市场的国际企业。

    责任意识需加强

    社会是一个相互联系的整体，一个很小的初始能量都可能产生一连串的连锁反应，这种现象被称为“多米诺骨牌效应”。第一棵树的砍伐，最后导致了森林的消失；一场强权战争的出现，可能是使整个世界文明化为灰烬；这场全球性的金融危机，亦是“多米诺骨牌效应”的产物。这或许有些危言耸听，但是在未来我们可能不得不承认它们的准确性，或许我们惟一难以预见的是从第一块骨牌到最后一块骨牌的传递过程会有多久。

    当然，有些东西是我们无法避免的，因为整个国际社会是联系着的，但是我们可以从很多方面加以预防，一旦灾难来临，我们可以将损失减小到最低值，而不是像现在这样，被动地接受既已造成的一串串损失数据，被动地为此残局“买单”，被动地承受着原本不该承受的创伤。

    孔子在2000多年前曾言：“道德是根本，财富是末节”，轻视道德，过分重视财富就是本末倒置。尽管企业家的最终目标是盈利，但是企业家首先是一个社会人，他必须对自己所生活的社会环境负责任。任永红说，“任何一个人都得为自己的行为买单，企业同样如此”。因为任何个人都不是独立的个人，任何企业也不是独立的企业，我们有理由给一个企业或者一个企业家定义相应的社会责任。

    在5·12汶川大地震中，中国人遭受到前所未有的打击，而与此同时，中华民族却向世人展示了一种团结、坚定、极富责任感的气魄，这种气魄，是巍巍中华的民族之魂。尽管金融危机不像上次的5·12地震，它有其发生的必然性，但我们始终坚信，这份责任与使命感，是应该时刻贯穿在每个国人心中的。此次金融危机给国内的LED企业带来了前所未有的冲击，各企业及行业人士应该重拾国人的那份责任感和使命感，坚定地与危机抗争到底。

    六、       后记

    携手抗'严冬'，直面金融海啸"，这是我们首届LED产业沙龙探讨的主题。在感受到LED产业严冬来临之际，在气候温暖的南国深圳，在珠三角乃至中国的LED产业中心，我们尽量营造一种欢乐轻松的氛围来探讨这个严肃的话题，就是希望LED行业这场突如其来的严冬不要太冷。由衷希望产业界人士能够携起手来，共抗严冬，化"危"为"机"。我们也将以LED产业沙龙为平台，邀五洲宾朋，集八方智慧，共同为中国LED产业的健康发展建言献策。

    我们也将在首届LED产业沙龙成功举办的基础上，不断探索经验，不断增添内涵，不断向前发展，力争为所有立志LED行业的人士提供一个交流勾通的平台。我们只想通过这种方式，来传达心声，促进行业的交流与合作，为中国LED产业的发展尽自己的一份绵薄之力。