早行人到领跑者―访甬商中的高科技精英郭启寅

    郭启寅非常注重企业文化的建设，他以最浅显的语言描述了他经营思维的立足点：公司经营的目的，绝不是少数几个人获利，而是为所有GQY人创造共同的财富，让全公司的人都富起来。这个思维让GQY聚集了一大批忠诚精英，这些经过多年考验融入GQY文化的人员，逐渐形成了稳固的管理团队。因此，作为GQY领导人，郭启寅的管理实务，就体现在对队伍中每个精英的调度与安排上――如何艺术地解决人员分工、如何确定各自最适合的岗位与职责。GQY陈厂长告诉记者，办公室里坐着不少博士硕士，大学生则充实着一线技术工程团队，他们都凭借自己的实力获得不错的待遇。“郭总重视激励，员工们可凭借业绩获取高额奖金，所以我们公司曾经在几年前用66个人实现了1个亿的产值，达到了历史最好成绩。而随着业务的不断拓展，员工分布在上海、北京等各地，达到了200多号人。我们已发展为IT行业中型公司规模。”

    而在GQY孙总工的眼里，郭启寅非常强调速度，往往他中午想到一个点子，就想在晚上拿到评估报告，“郭总认为技术从构想到实现的反应速度，将决定公司是否一直走在市场的最前列。他希望一个技术创意在中午诞生，当晚就能获得理性的评估、建设性的分析乃至相关资料的筹集。一开始员工接受不了，但是几次过后就尝到了速度带来的甜头。”