创维数码总裁张学斌：创维还在补课

　　记者：转危为安的创维推进了很多内外部整合工作，今年的经济形势非常严峻，出口的难度日趋加大，内需的空间又面临激烈竞逐，缓过一口气的创维怎么办？

　　张学斌：做强主业，这就是我们的战略。同时，我们立足于产业链延伸，比如我们做半导体行业，比如斥资入股LGD广州模组厂。我们在LGD有一个研发公司，我们占50%股份。外界都在追问，一向行动谨慎的创维为什么要入股LGD？首先，这样做有助于稳定供应链；其次，我们期望在技术方面有所突破，我们追求的技术为的是满足消费者需求。当然，入股LGD也有助于我们降低成本。未来掌握彩电发展方向的关键要素是技术开发的差异性、核心部件的掌握程度以及完善的服务体系，彩电整机厂必须向中上游挺进。

　　美国次贷危机、金融海啸对全球经济产生了巨大影响，这个时候我们要有新的策略调整与应对。金融海啸对创维在资金方面的影响很小，但是我们会认真分析研究，规避风险、自我约束。现在这样一个艰难时刻，要求企业更关注风险控制，千方百计把风险控制到最低。对于创维来说，更应该坚持稳健发展。另外，个人感觉，其实这个时候企业反而是比较有机会的。经济衰退最坏的结果还没有来到，很多企业肯定会面临比较大的困难和问题，这就酝酿着产业整合的机会与可能。

　　从长远来讲，现在这种国际形势肯定影响出口，因为美国和欧洲是平板电视消费的主流市场。但是，平板电视在美国会有销路，因为需求还有，只是消费结构会有变化。今年年初开始大家普遍感觉到市场情况不好，但是创维的海外销售增长还不错，所以我认为如果把握好节奏，我们还是有机会的。

　　张学斌

　　1963年生于四川乐山，1987年毕业于中南财经大学，获会计学学士学位和经济学硕士学位，1988年至1991年在中南财经大学任教，1991年至2001年任职海南椰树集团，任椰树集团总经理。2001年3月加入创维集团，任创维集团彩电事业部总裁。2005年6月，任创维集团总裁。2007年4月至今，任创维数码控股有限公司董事局主席兼总裁。