大中并购后 08家电连锁业往哪儿走？

    回顾家电连锁起步扩张、竞争洗牌的过程，可以说是一部经典的行业发展历史。2000年前后，家电连锁业开始起步，2005年以前，看好这一行业的投资者纷纷介入。国美从北京起步，在天津布下进军全国的第一粒棋子，然后逐步在全国市场攻城拔寨，完成了全国的布局。苏宁则是从南京开始，先从江苏省内做起，然后拿下上海，在华东站稳脚跟后向全国进军。与此同时，北京大中、上海永乐、南京五星、深圳顺电、铭可达、广州东泽、哈尔滨黑天鹅、大连大商、河南通利、山东三联、武汉工贸、青岛雅泰、安徽国生、西安智圣等都成为名噪一时的区域连锁企业，形成了割据局面。

　　时至今日，随着国美收购永乐和大中、五星被百思买控股，群雄逐鹿的局面基本终结。接下来，家电连锁要走向哪里？

    门店数量仍是比拼的内容

    从2000年开始，国美、苏宁的开店速度每年都不低于100家，而2007年，国美和苏宁的门店增速都没有超过这一数字。五星被收购以后，进入战略稳固阶段，开新店的速度更是缓慢。但国美并购大中以后，苏宁也发布公告称与现有的19家特许加盟企业终止加盟合作，并将斥资近3亿元，将该19家特许加盟企业涉及的120家加盟连锁店全部“收编”为直营店。据了解，苏宁的120家加盟连锁店主要分布在成都、重庆、云南等西南地区。有业内专家指出，苏宁此举主要的意图是通过门店数量的快速增加，改变并购大中失利的不良影响，重新拥有与国美较量的“能量”，表明并购大中失利的苏宁不甘心输给国美，欲维系“两强争霸”的格局。

    另有消息人士告诉记者，国美在全面托管大中后，最近已与百联股份达成战略协议。根据协议，国美集团旗下的永乐、国美两大品牌在开拓门店时，将优先进入百联股份开发的购物中心和百货商厦。国美新闻发言人何阳青表示：“进驻购物中心、百货商场也是国美开店模式之一。国美之所以选择与百联股份合作，主要看中其连锁的性质。”记者了解到，百联股份在上海、宁波、沈阳、哈尔滨等城市拥有30多家百货商场和购物中心。

    两大巨头的店面数量激增，预示家电连锁又要再次比拼门店数量了。