数字电视普及慢了?
事实上,在全国各城市数字电视整体转换的浪潮中,北京、上海等大城市的进展显得有些滞后。
2003年开始,我国全面启动数字电视工程计划,广电总局在全国选定了49家试点单位,进行模拟电视向数字电视的转换,并制定了详尽的“中国广播电视数字化日程表”。按照规划,2008年,北京、上海等大中型城市将开播数字电视;2015年数字电视转换将在全国范围内全面完成;预计在2015年后,所有数字电视终端都具有接收地面数字电视的功能。
自此,数字电视产业发展开始进入实质性阶段。据统计,目前全国有超过4亿的电视用户,其中有线电视用户约1.12亿。2006年,全国完成数字电视转换的用户有1294万,完成转换的用户虽比2005年增长275.2%,但尚不及年初3000万目标的一半。
其中,北京、上海和广州这拥有超过1000万用户的三大城市,仅仅完成了百万的数字电视用户转换,似乎进展并不太顺利。上海的东方明珠(600832.SH)表示:“2007年我们的基本目标是10万户,目前的操作模式短期内不会大规模推广。”这显然与广电总局对上海提出的150万户的目标相去甚远。
北京的数字电视转换工作直到2006年才刚刚启动。歌华有线数字电视推广部的负责人告诉记者:“从去年6月22日至今,歌华有线现在已经完成八十万用户的转换工作了。北京是一个超大规模的发达城市,有线电视用户是四百万,怎么可能一年之内做完呢?”
据了解,各地的数字电视整体转化工作的规划,其实更大程度上是政府行为,而不是企业自发的。比如歌华今年需要推广多少,是由市广电局依据实际情况,确定发展的速度,报市委市政府同意以后才做。
在上述歌华有线数字电视推广部负责人看来,推广过程中真正的困难在于,需要平衡这其中涉及到的四方利益:政府利益、用户利益、股东利益、企业利益。由于电视的公众和公益性,歌华作为一家公营网络公司,直接服务千万家百姓,注定了它兼顾的要比一般企业多。既要保障社会公益性传输,对政府对用户负责,又要考虑股东权益,考虑盈利性。如果贸然快推广速度,是不是在另一方面使得折旧在短期之内加大,从而使利润受影响?一旦企业的经营业绩受到波动,会直接影响到职工的福利待遇。
所以复杂性就在于,要找到一个平衡点,使得四种角色都得到兼顾。在这个情况下,“数字化成功与否,不是一个企业的事情,对国家,对整个数字化的产业发展都会起到负面作用或正面作用,所以这个过程必须要格外小心。”
“在美国,市场化发达程度那么高的国家,不也推迟了三年吗?难道这件事情好做吗?”罗小布举例说,美国是原定于2006年关闭模拟信号,由于种种原因现在推迟到2009年。
而究其根本,北京等大城市的数字电视转换稍显落后,最为关键的问题正是还没有找到一个良好盈利模式。据估计,北京、上海的数字电视整体转换需要的总投资均超过200亿元,而在没有找到适当的盈利模式的情况下,仅仅依靠基本的收视费是无法维持的。所以,相比其他一些中小城市的敢做敢为的“示范”,北京等大城市的数字电视推进工作在一定程度上是“不允许失败”的,所以恰恰需要更多的谨慎和摸索。
“现在才刚刚开始运转。北京数字化是五年时间的规划期,第一年是摸索期并不奇怪。”罗小布强调,对于数字电视这样一个特殊的产业,不能单纯从一个企业的角度来分析。大的行业背景一定要有,国家产业政策的方向更是关键。
而国家对于推行数字电视是方向是毫无疑问的。“万亿元级别的市场潜力”、“21世纪中国最具发展前景的新兴产业”——当数字电视被媒体普遍冠以这些“看上去很美”的称号,也让很多人对这个新兴的产业充满了无限遐想。这其中,主要包括对数字电视产业化觊觎已久的产业链上下游(包括设备供应商、内容提供商、节目集成商和网络运营商)。据测算,在从模拟电视向数字电视转换过程中,仅机顶盒一项的市场需求规模就高达1500亿元。
但是现实的情况却不容乐观。依目前的进度来看,由于技术标准迟迟难定、数字电视用户增长受阻和投资回报期过长等等问题,转换的进程并不如意,很多厂商仍持观望态度,数字电视产业的盈利似乎仍遥遥无期。
目前国内A股市场上,已经出现像歌华有线(600037.SH)、东方明珠(600832.SH)等十几家“广电系”上市公司。从一些相关上市公司公布的信息来看,目前在数字电视产业大多仍处于持续投入阶段。不管是机顶盒生产商、彩电企业,还是有线网络运营商、内容提供商,更多只是停留在计划和口号上,对于数字电视产业的回报和盈利缺少有效预期,还是概念多于业绩。
歌华也未能例外。在歌华有线2006年的年报中提到数字电视带来了机遇与挑战,“扩大用户基数规模、创造有效的市场需求,公司数字电视的商业化运营需要一定市场培育开发过程”。而目前,数据增值业务、信息业务是公司2006年-2007年业绩增长的主要驱动力。
作为北京市政府批准的惟一一家有线电视网络运营商,歌华兼具地域与行业的双重垄断。在不少证券分析师眼中,它几乎是“中国有线电视网络第一股”。其相对于2006年业绩的静态市盈率高达87倍。
“在数字电视产业领域,我们的竞争力和市场地位是众所周知的。”但罗小布坦陈,即便是歌华这样的企业,至今也没有很好地解决盈利模式的问题。他们短期内面临较大的网络改造和发展用户的高成本问题,所以短期内业绩很难有明显的提升。“现在用户普及度还不够,体现不出数字电视的价值,要慢慢来。”