面对在全球市场,特别是国内市场等离子产品的发展颓势,部分业内企业采取了收缩的战略,停产或者是关闭了部分等离子面板生产线。这必然导致消费者对等离子产品前途的进一步猜疑,进而加剧等离子产品对液晶电视产品的劣势地位。
在等离子企业退缩的战略中,飞利浦在国内市场的全面收缩最引人瞩目。2007年3月,飞利浦消费电子公司首席执行官鲁德普罗沃斯特在香港举行的新闻发布会上表示,公司已经决定逐步撤出等离子电视机市场,将重点放在液晶电视机上面。普罗沃斯特指出,除了北美和澳大利亚市场之外,飞利浦将减少其他市场的等离子电视机产品销量,它打算在2007年晚些时候停止在中国销售其等离子电视机。
业内人士指出,除了日本的日立、松下和韩国的LG电子和三星电子等公司之外,飞利浦是全球著名的同时拥有液晶技术和等离子技术的平面电视机厂商之一。据DisplaySearch统计资料表明,在2006年,飞利浦排在全球等离子电视机市场第四位,其收入所占市场份额为10%左右。排在它前面的是松下、LG电子和三星。而在液晶电视机市场上,飞利浦以13%的收入市场份额排在全球第二位,排在它前面的是行业领先的三星公司。
飞利浦宣布逐渐淡出全球等离子市场之前,索尼和东芝已经率先宣布将停止生产等离子电视机,并把主要经历放在液晶产品上。目前索尼与三星具有液晶面板合作项目,而东芝在07年年底刚刚与著名液晶企业夏普达成合作协议。 时至2007年年底,另一家具有等离子面板资源的等离子企业,日本富士通集团表示,因为等离子产品已经无利可图,将停止生产等离子电视机。富士通集团曾经是世界上第一个将等离子技术推出商业市场的公司。 目前,富士通公司旗下的Fujitsu General Ltd.子公司已经停止了等离子电视机的大部分生产。现在只生产高端机型,那些高端产品主要销往美国和英国市场。Fujitsu General公司发表声明称:“在过去的几年里,这片市场的产品售价和利润不断下降,我们公司已经无法获得一个令人满意的投资回报了。”并称将在2008年3月份退出等离子市场,将精力集中在其它核心业务上。此前,富士通公司在2005年就已经放弃了其主要的等离子电视机业务,将它与日立公司合资组建的公司的控制权交给了日立公司。 另据韩国媒体报道,日本中央硝子(Central Glass)在2007年12月初宣布了将解散在韩国的PDP等离子玻璃合资公司Display Glass Alliance(DGA)。DGA成立于2005年6月3日,是一家生产及销售PDP用高应变玻璃底板的合资公司。由中央硝子(出资比例为40%)、法国圣戈班玻璃(Saint-Gobain Glass France,出资比例为30%)、韩国玻璃工业(Hangkuk Glass Industries,出资比例为30%)三家出资成立。中央硝子表示因为市场发展放慢,无望获得较高利润,所以该公司在商业生产开始前放弃了经营。
分析认为中央硝子虽然在日本国内仍将继续开展PDP玻璃业务,但从韩国退出。如果材料厂商陆续退出,材料成本将难以下降,很可能会降低PDP的成本竞争力。
此外,据《日本经济新闻》报道,日立公司于也在2007年中宣布,将停止其一家子公司的等离子面板生产线运转,以便在日立去年10月投入运转的最新生产线上推进集约化生产和提高运营效率。伴随这次停产,该公司将产生约150亿日元(约合1.3亿美元)的特别损失。分析认为,正值平板电视市场竞争日趋激烈,销售价格进一步下跌,而夏普与松下等平板电视大厂纷纷决定大规模投资增加产能之时,日立的这一停产举措可见其苦战之状。
与其它企业类似我国台湾地区等离子电视产业则面临寒冬。我国台湾等离子电视代工厂2007年也作出了策略调整。其中,台湾最大等离子电视代工厂瑞轩在规模经济不足、无利可图情况下,决定退出42英寸等离子电视生产;而我国台湾平板电视最大代工厂冠捷则预计2008年全面淡出等离子电视代工市场。 除此之外,韩国LG电子也在2007年宣布停产部分等离子屏生产线,同时三星在韩国的标清(分辨率为852×480)等离子屏生产线也在2007年停止了生产。而日本厂商先锋公司在2007年早些时候也宣布由于等离子电视机屏幕销售业绩下滑导致其陷入财务困境,而中止了新生产厂的修建计划。 等离子阵营的萎缩被归根于等离子市场的疲软和增长预期不佳。而更深层次的原因是液晶与等离子之间激烈的竞争。部分等离子企业减缓或者放弃等离子项目,并加强液晶产品的开发必将进一步加剧等离子产品相对液晶产品的弱势。等离子产品国内市场的情况与全球状况相比更加不利。关于飞利浦退出国内等离子电视市场的消息,飞利浦消费电子(中国)彩电事业部总经理陆耀表示,“中国市场90%都做液晶电视,并且消费者更喜欢液晶电视”所以飞利浦准备放弃国内等离子市场。