小标题是笔者起的,不是国内企业的话,“我们‘唯一’的弱势就是‘品牌’俩字”,这才是国产品牌的话,也是国内平板五虎对自己唯一感到不满意的地方。“国产品牌在XX做代工,可做的都是低端产品,而外资品牌也在XX那代工,那么烂的产品居然还卖那么贵,结果一降价就引起消费者的注意”,“外资品牌现在也都用别人的东西,比如索尼,以前还有些专利技术值得人尊敬,但现在他们也用台湾屏,索尼和厦华用一样的芯片,我们用自己的遥控器都能操作索尼的机器”,厦华电子副总经理魏自力说起来有点忿忿不平。“最好组织一次盲测,把国产平板和外资平板的牌都遮起来,摆在一起让消费者看,到底这些产品之间有什么差距”,长虹郭德轩说:“外资平板电视在欧美的价格比本国高30%左右,为何要在中国打价格战,他们没有办法,因为中国有这么多的国产品牌在抵抗。中国的彩电企业一定要联合起来,团结起来”。
对,中国企业一定要团结起来,这次国内五虎齐聚北京坐在一起共批外资似乎就显示了团结的开始,总之能坐在一起一致对外本身就是件难得的事情。听完国内五虎老总们的高论,笔者内心为之振奋,我们的平板电视正在迅速崛起,这是多少人都想看到的事情。但是,将国产与外资的差距唯一归罪在“品牌”二字上,似乎有失胜者的身份。“品牌”这个课题太大了,这是全世界企业终其百年都要上下求索的东西,看看我们的对手,能够进入中国与本土企业抢食的有哪一个是等闲之辈,又有多少是百年企业,如果说“品牌”是中国平板电视企业的唯一弱势,那这个弱势简直可以忽略不记,因为扭转这个弱势的希望在目前来说极度渺茫,难道我们要一直用这个来做借口呼吁消费者“爱用国货”吗,难道中国企业不用去国际市场与索尼三星们抗衡吗?
“品牌”不是唯一的弱势,没有核心技术,未掌握上游面板资源,这才是业界对国产平板电视纠缠不休的追问,这两个问题总像两只大手掐住国产的喉咙。
诚然,进入2007年,中国企业多有突破,无论是在面板资源的获取上还是在功能研发上都有跨越式的进步,但放眼全球大环境,我们不得不承认在平板电视的外观设计、核心部件、主要功能的开发上还没有我们的身影。我们在中国的胜,胜在中国特色的渠道建设上,就像解放战争中的农村包围城市,这是中国企业的屏障。外资没有这个屏障,他们会用先进的装备去弥补,若按国产老总们的推断,外资打价格战拖垮了他们在中国的质量和服务,如果这种情况真继续下去那他们必死无疑,但请警惕我们的对手,百年企业们从不让质量毁了自己,不要对他们掉以轻心,不要说“外资品牌只是在特级城市领先而已,我们不在乎特级城市的市场”,“我们是没有办法怕被你们媒体写,才在特级城市里搞点产品”之类的话,特级城市里的消费者绝不全是钱多烧的崇洋媚外的主儿,很大程度上是他们的知识面决定了他们的选择,也许中国特级城市就是国际市场的演练场,特级城市的消费方向就是中国其他城市未来的消费方向,这块阵地丢掉了难道不应去想想这仅是“品牌”二字就可以解释的问题吗?
2007年我们进步得非常快,确实应该看到这是中国平板电视产品与销售策略并举后取得的成绩,以中国企业的实力,我们的未来应该更加光明,但也请随时保持清醒冷静的头脑,要在全球平板电视市场上取得胜利就要在中国市场取得完胜,像韩国那样不要给外资留下任何阵地,让中国消费者心甘情愿得不给外资任何面子,要做到这一点,岂是渠道建设就可以解决的呢?