中国平板彩电企业在具备了一定市场份额基础上,将关注重心全面转向产品价值的提升和为消费者提供优质售后服务上来。通过整合创新技术打响平板电视市场“价值战”,将竞争立足点放在高品质、高性价比上。
中国彩电企业积极向上游产业链延伸增加了竞争砝码:厦华与中华映管合作率先打通了平板电视产业链的垂直整合、长虹巨资打造国内第一条等离子屏生产线、海信国内第一条液晶模组生产线9月顺利竣工投产、创维建成全国最大平面显示产业基地的投产实现了平板电视的资源整合和管理整合……等等。
而在售后服务方面,长虹、海信、康佳、创维、厦华等主要彩电巨头对平板电视主要部件承诺保修三年,大大超越外资品牌一年的保修标准。
随着平板电视主导地位的充分体现,产业链的利润水平将得到相应的提升,2006年,平板电视销售额超过CRT,由于平板电视的贡献,主要彩电企业电视机经营毛利平均为16.8%;而从已公布2007年上半年财报看,几家主要彩电企业电视机业务毛利水平已经高达18.9%。相比2002年,中国市场CRT彩电占据主流时,主要彩电企业电视机经营毛利仅为14.7%。可以看出,产品转型为企业带来了更加广阔的运营空间和企业活力。