破解行业命题：2007年平板电视这样盈利

    第三，与芯片商的合作更加密切了，近两年，长虹加强了与Genesis、PixelWorks等知名芯片商的合作，长虹“量子芯”就是长虹与PW公司联合研发的结果，使得长虹平板的机芯、芯片能够达到国际领先水平。所以，我们提出在屏一样的情况下，从“芯”定义平板。

    第四，随着技术的成熟、规模化生产，平板从高高在上成了普通消费者都能买得起的产品，过去32寸液晶要卖10000多人民币，现在只要四五千元。消费需求的迅速增长，导致市场规模的急剧增长，2005年平板的行业预测是180万台，去年电子商会预测是500万台，明年预测是750万台，我乐观的估计会在800万台。在这800万台当中，长虹计划做140万台，翻一番。未来的平板竞争，靠规模和品质取胜，长虹、创维、TCL、康佳这几家明年将会形成比较大的供货量，主流的也就这几家，这对于整个产业的健康发展是有好处的。

    第五，平板在技术上已经成熟，如果说前两年是在学习，现在国产品牌已经羽翼丰满，目前，长虹围绕平板产业的研发人员超过了1500名，平板产品的技术含量将越来越高，附加价值也将越来越高。

    第六，长虹目前最大的优势之一是完善的服务体系，去年长虹花了将近两个亿对全国服务体系进行升级，加强了对服务工程师的技术培训和服务设施的构建，这对平板未来的更强发展夯实了基础。

    记：之前，有位家电同行的老总给自己的2006年打了60分，您对2006年如何自我评价？

    郭：按照赵勇董事长对我们的要求，2005年必须及格，我们当时达到了60分，2006年60分就不行了，通过这一年的努力，从市场表现来看，我给我们这个团队打70分，2007年我们争取奋斗80分到85分。

    记：您认为要达到这个目标，长虹的优势是什么，有什么样的措施？

    郭：通过这一两年的产业积淀，长虹的产品是有竞争力的，作为整机厂，竞争的核心是“产品”，目前，我们推出的“量子芯”系列产品在行业内很有优势，深受高端用户的欢迎。2006年长虹推出的这几款“量子芯”产品分别获得了“中国工业设计金奖”、“中国创新设计红星奖”、“CCTV创新盛典年度大奖”等。

    如何迎接大平板春天？

    记：有人把平板比喻为“天使和魔鬼”，他一边在上演美丽的神话，一边又让家电厂商因为他的出现无所适从，行业发展呈现盲目与浮躁，您认为这样的一个状态能迎接平板的春天吗？

    郭：2007年，我想送我们这个行业八个字“和谐发展，整体强大”。在欧洲、美国、日本、韩国，我们看到一个很奇怪的现象，同样的产品，中国的零售价平均低于国外30%到40%，连日本和韩国都是这样，为什么？我们觉得对这个产业的认识还比较肤浅，竞争还不够理性，市场竞争仍然不讲究规则。所以，无论是合资品还是国产品，我认为要保护这个产业的健康发展，必须理性竞争，良性发展，不计成本的低价竞争，只能带来短期效应，从长远来看，无论对于企业还是消费者都没有好处，损害的是整个产业的利益。

     由于短视行为，不在技术投入、品质提升上下功夫，如前几年率先承诺八年保修的企业早已不见踪影，我们不希望平板也盲目地走上这条不归路。