后疫情文旅长趋势启动：2023年工程投影进入转折时刻

    2023年工程投影市场的另一个发展特点是“前所未有”的竞争烈度。其中，不仅包括上文提到的LED大屏与工程投影的“竞品技术之争升级”，也包括工程投影内部的竞争升级：

    第一，   包括光峰、视美乐、东方中原等本土工程投影品牌阵营继续“向上”布局产品线。如光峰新的三片式DLP产品、以及各个本土品牌在10000-20000流明区间对产品线的加密和补充。这些变化实质导致，外资品牌高端占优的“传统路径”遭遇了挑战。

    第二，   外资品牌，例如巴可、科视、NEC、理光、爱普生、丽讯等，加速在20000流明以下市场的产品迭代和布局。其中，产品价格下降、产品轻量化、进一步发挥外巨头在配套，如镜头等方面的优势，成为主要的战略策略。

    例如，巴可通过G50、G62、G100等产品几乎重构了整个5000-20000流明的工程投影“主销产品线”。这一G系列的产品线扩容也代表了巴可“中国设计、中国制造、中国服务”的本土化战略的再一次深入和升级。而随着例如巴可这类外资普及市场新品战略的部署，传统的本土品牌在入门和普及市场的产品竞争力优势正在减弱。

    第三，   2023年的工程投影市场竞争表明，“技术创新领先的时间差”正在消失。一方面是外资品牌传统应用产品、高端产品和配套能力上的领先性相对下降；另一方面是本土品牌利用激光创新技术实现的抢跑、普及市场对国内需求的理解和把握优势，也已经开始下降。

    即2023年本土创新投影企业和外资品牌之间，在工程市场的“混卷”格局初步形成。当然，这一格局中，亦有如索尼等品牌依然坚持收缩战线向中高端集中的策略、或者部分台系品牌“新品部署后知后觉”，但是整体上外资品牌学到本土企业优势、本土企业补足传统短板的“相向”运动，是市场品牌竞争格局的“最大特点”。

    行业专家指出，某种角度看，中国工程投影市场是未来工程显示应用最具有前景和增量潜力的“第一大市场”；同时，我国也是全球显示产业、特别是投影显示创新需求和供给的最先发力的中心；结合我国市场在投影机制造链条上的全球“第一”的地位，外资巨头对国内市场高度重视、进一步驱动供给和服务本土化，乃至于如巴可等的创新本土化，是工程投影企业对长期的全球“产业重心向中国趋势”的“再认知、再肯定”。

    综上所述，2023年工程投影产业在复苏、长期信心、应用多元、竞品竞争和行业更为内卷的品牌格局等关键变化中，走过了一个具有很强“转折意义”的一年：不仅是疫情时代的转折，竞品竞争压力持续提升的转折，也是外资与本土企业竞争格局的转折，更是一轮崭新的增长周期的起点。机遇与挑战并存，并“从未有过”的清晰——这就是2023年的工程投影行业基本“行情”。