进门容易,毕业难,关键看修行
如果说,2018年,一个“见者有份”的时代逐渐远去,那么,2019年,这种变化将更加深刻。一对最突出的矛盾将是:对于常规产品,入行门槛将进一步降低,但同时,盈利的门槛将逐步提高。这个游戏似乎变成了“谁都能玩,但并非谁都能赢”。
事实上,近年来行业自身也逐渐暴露出竞争日益加剧,产品同质化凸显等问题,随之而来的是行业洗牌的不断加剧,以及品牌集中化显现。2019年,这种趋势将更加明显,其结果是,品牌阵营的分级化进一步加剧,处于末位的玩家甚至很可能出现一波退市潮。
要想生存发展,找准自己在新业态下的定位,修好内功就显得十分迫切。对于一线品牌而言,通过加大研发投入,保持在尖端技术领域的绝对领先地位,并综合在资金、渠道、服务等方面具有的体量优势,有助于保持自己一线阵营的地位。
二线品牌则可以通过在细分市场、业务模式、渠道能力等方面的特色化定位,找准自己的立足点。
而中小品牌则可以充分发挥“船小好调头”的灵活性优势,以针对用户痛点的“点状”精准业务模式来寻求生存空间。
总体而言,2019年无论何种规模的企业都不会感到太轻松,真正如逆水行舟,不进则退。