侧记东方中原2015：站在质变的新起点

    抓住内需的辫子，让市场分配资源

    需求是根本，市场则是指挥棒。好的企业不应该设定特定的框架来束缚自己，而应该让自己的优势价值在自由市场中流动和增长。

    2015年国内教育和商用显示行业呈现出大融合、大解决方案、大企业通吃的趋势。打破区域市场、行业市场、技术市场三个壁垒，成为专业类显示与多媒体企业发展的三个基本动作。

    区域阻隔、行业不平衡的专业显示市场形成的原因无外乎三个：第一是各地和行业经济基础不同，需求不同；第二是早期以代理外资产品为主的市场格局形成了，由外资品牌商人为分割的市场网格；第三是一些地方保护主义，过去比较强大，今天亦未完全消失。但是，这三个原因都具有“特殊历史背景”的特性，不是专业显示行业的本质。随着市场的成熟、经济的发展，这种壁垒型的市场格局必然瓦解。

    而技术市场壁垒形成的核心原因主要是由于“技术成长的不同阶段”造成的。一项新技术的早期阶段，一定会有其相对集中的应用市场，甚至地域区域。但是，随着这种技术的高度成熟化和普及，其走向更广阔的市场领域，和其他技术门类表现出市场上的敞开竞争、互相进入的趋势也是必然的。

    市场是最终的调节者，企业必须跟着市场的节奏跳舞。2015年传统投影、传统白板、激光显示、液晶平板显示、智能应用技术、教育与一般会议，工程市场等之间的相互渗透、传统壁垒及近瓦解、厂商日益多元化和全方位化的趋势不断加强。东方中原作为教育行业的翘楚，巩固教育优势市场与拓展新兴增长点必然紧密结合。

    2015年，以Sonnoc（索诺克）品牌激光工程投影、3.5毫米液晶拼接，及周边信号处理设备为核心，东方中原大力开拓高附加值工程显示市场，并取得钢铁、银行、能源等重点行业的持续突破。抓高端，既是销量，也是品牌形象和实力。高端显示的扩容和突破代表着东方中原已经实现从传统的规模经营向价值经营的转变。

    2015年，东方中原以自主品牌PROPIX短焦激光投影、Donview品牌大尺寸液晶显示器件为核心，进一步加强企业应用，一般会议室、商务显示和数字告示公众显示市场的开拓。逐步构成有特色和高端产品、也有普及放量产品的完备商用显示产品解决方案体系，强化了东方中原行业领导者的身份。

    2015年，东方中原继续传统优势领域的挖潜增效。音频会议系统设备、录播，展台等教学设备、配套应用软件系统等方面，实现从教育到商用行业的全面开花。高标准、高效益、可控的成本，三原则支撑下的东方中原周边产品体系，与核心显示设备互相引领，树立了东方中原复合解决方案商、一站式服务价值创造者的新兴角色定位。

    “东方中原最优势的资源是什么呢？我们了解客户的需求、我们有研发队伍和遍布全国的服务体系——这些优势资源不应该被定义在一个产品、一个领域里，而应该让他们伴随着市场的节奏自由起舞”，东方中原认为，企业经营与发展的核心就是把握市场的节奏，让市场为企业手里面的优势资源找到沃土，然后这些优势资源就会自然扎根生长、不断增值。