康佳的“交际”，吴斯远的“任务”

    康佳的“新朋友”互联网

    “从现在开始，我们将停止非智能电视、不上网电视的开发和推广。”这是康佳新的领导核心，吴斯远在去年10月履新之后，首次新品发布会上的公开表态。

    吴斯远的这句化看起来并没有什么新奇：智能和上网是彩电未来的方向。但是，如果细读，则会发现吴斯远在强调智能的同时，更在刻意强调“彩电上网”这个事情。实际上，所有的智能电视都是可以上网的；网络电视的诞生也要早于智能电视；康佳现有产品线中，即便是非智能电视也几乎都是网络化产品……在这样的背景下，着重强调“停止不上网电视的开发和推广”，就必须“另有含义了”！

    对于康佳，“上网”的确比智能更有意义：无论是传统的8核、还是最新的10核+安卓4.3，康佳电视的智能指数一直名列行业前茅，但是这不能该变康佳就是“制造商”的角色。从产业结构看，智能产品，只不过增加了彩电企业的制造外延，却不能改变彩电企业的“生态”价值。

    但是，“上网”这个概念则不同。一个依赖于互联网的电视产品，至少会使得彩电企业在上游产业链中，不再是简单的对电视台的内容、广电网的标准“逆来顺受”。实际上，除了需要付出广告费的中央电视台这个“内容伪朋友”，康佳最近已经和互联网视频大佬“优酷”“眉来眼去”。在网络生态，这个更为自由化和市场化的生态中，康佳和优酷的合作要比和传统电视台的合作，可以想象的空间更大。

    例如，去年的彩电新秀，乐视电视，也做了很多的“广告”。但是广告费却并没有流入外人的腰包，而是左手倒右手：乐视电视主要广告都放在了自己的“视频网站”上。而乐视网独家的内容，也成为了乐视电视的“超级卖点”之一。——这种内容、硬件、媒体平台、产品体验和营销合作全面融合的模式，已经成为传统彩电企业学习和研究的一个新课题。

    在“上网”这个概念上，康佳还能改善和消费者的关系。传统的那种“一次性购买，十年不用打交道”的厂商和消费者关系将彻底不复存在。因为，功能、服务和内容一体化的彩电应用，离不开网络也离不开彩电企业：强调网络的彩电企业，是消费者核心的“应用体验服务商”。从硬件平台的可靠性、软件平台的稳定与安全、应用功能和系统功能的不断升级和维护、产品附件，操控装置的消耗和更新、到内容接口和服务价格的打包与谈判……消费者在以“上网”为核心的彩电时代，和彩电品牌的关系将是“时刻联系”、“深度粘性”的。

    “只有上网”康佳才能交到更多的新朋友和好朋友。朋友多了、路好走：康佳只有交上互联网这个朋友，才能在产业地位、服务结构、效益构成等多重范畴内实现“传统彩电企业制造商”到“信息化时代，彩电应用体验服务商”的蜕变和转型。