彩电行业已经度过中场休息，正酝酿2015新境界

    导致彩电产业2014年寒冬的原因中，除了节能补贴政策的透支效应外，其它的几乎都是“边缘革命”。这就导致彩电企业应对目前行业“新状态”的方法也应该是“边缘突破”。

    一方面，彩电产业已经实现产品智能化、大屏化、4K化：彩电应用技术处于一个“相对过剩”的时期。基于核心产品的创新空间不仅有限，更是难以找到“对应的市场需求”去落脚。另一方面，以“用电视”为核心的生态文化虽有多年努力，但依然未见变革性的成效。市场空白巨大、产业腾挪空间充足，不仅可以支撑彩电企业的新竞争价值点，更可以带来一些新的商业模式、盈利模式。

    2014年11月，新浪前总编、小米的最早天使投资人之一的陈彤正式加盟小米团队，即将负责“内容”业务的规划和发展。这被认为是小米希望通过内容、盒子、彩电这条产业链，打通从掌上小米，到客厅小米的战略进攻路线的努力。不过小米的能量还不仅仅是如此：手环、手机、路由构成的“智能电视外围”传感网的能量也会帮助小米，在“雷同的电视硬件”上，获得不一样的“边缘产品价值”体验。

    在过去的2年时间里，彩电的创新属于智能和互联网。但是，未来彩电的创新将是属于“连网内容”。网络是将信息通路、智能则是处理信息的硬件能力：二者发挥价值的核心是“要有足够有价值的内容和信息需要处理”。因此，客厅之外是视频网站、购物网站、市政服务；客厅之内则是“传感器”系统。

    最新版的酷开电视已经谋划“抛弃遥控器”：去年的酷开电视没有了高频头、今年的酷开电视则没有遥控器。因为，创维希望酷开品牌能够代表未来，用硬件的功能删减，将用户“逼到”未来模式的快车道上。

    Tcl微信电视，虽然表面看只是智能电视增加了一个应用功能。但是，微信需要有麦克风和摄像头的支撑才能真正“玩起来”。这从硬件的边缘，改变了产品生态。麦克风和摄像头亦即是“一种传感器”。

    电视的边缘是传感器：他可以链接可视门卫、空调温度、室内湿度、电饭煲定时报警、显示观众的心跳和呼吸情况、可以连接观众的网络身份证和支付系统，当然这些传感器也包括体感手柄、游戏附件等……这些变化都不仅仅需要软件、需要连网，更需要一系列的产品周边硬件。

    因此，一款电视真正用起来、用出智能体验所需要的“边缘创新”不是一点半点：实现这些新价值，需要新的硬件、新的软件、新的数据管理和服务，更需要新的消费观念和使用习惯。让电视机成为能够读懂网络这那一端的链接价值、客厅和居家环境、观众所需的“智能大脑”；让电视应用真正成为生活伙伴，而不仅仅是“娱乐、看大片”的工具，彩电企业还有很长的路要走。

    面对这样的未来，彩电企业需要的不仅仅是保持显示技术、智能硬件的创新，更需要周边设备、软件的创新。尤其是在彩电硬件产品技术相对过剩、市场需求短期无望高速增长、产品终端价格持续下降的背景下，彩电企业急需将创新的主轴扩展到“应用”层、周边设备上来。

    笔者认为，2014年彩电企业的寒冬是“常态”，还是“中场休息”，不取决于冬寒到底有多冷，而取决于彩电企业如何应对，取决于彩电企业能否突破做产品的传统思维、形成做生态的新产业思维，取决于彩电企业边缘创新的成败。面对互联网和智能带来的应用变革，彩电企业的竞争已经走过中场，决战很可能在2015年到来：大家都准备好了吗？