大屏行业以人为本，要有战略性的人才观

    新时期下大屏行业人才需求的特点

    整体上，大屏行业在深刻的行业变革趋势的驱动下下，对于人才和人力资源的需求呈现出数量增加、质量提升和充分多元化的三大特点。大屏行业企业要想在未来十年内继续保持稳健高速的成长，必须在以上三点上，突破人才队伍建设的瓶颈，以最优化的人力资源构成迎接大屏行业持续增长的挑战。

    第一， 虽然对于一般人才的定义是“具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者”（中共中央、国务院2010年6月6日印发《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》参考定义）。但是大屏企业不可以忽视那些“非人力资源中能力和素质较高的劳动者”的基本层面的人力资源建设。

    大屏行业规模的快速扩张中，需求量最大的一类人才不是高素质的“创造性”人才，而是一般岗位上的“螺丝钉”。这类人才也许平时名不见经传，不会引起管理者的注意，但是却是企业运行过程中的基本单位和主要动力。大量的螺丝钉似得普通劳动者是大屏产业规模增加的基础，是在企业市场规模扩大的同时依然能够保持高水平的服务能力的基础。

    保持一般人才和高级人才的有效比例，也是发挥出高端人才的经济和社会效能的关键。这就像皇冠和皇冠上的明珠的关系：如果没有前者，后者的光芒在璀璨，也不会有基本的“皇冠的束发”作用。

    第二， 在大屏企业的发展中，应当以高水平人才的聚集作为一项基本的企业战略。不仅包括研发型人才，也包括管理型人才和营销人才的高端化发展，是大屏企业能够应对未来市场挑战的基础。

    作为科技型的产业，大屏产业向来具有重视研发人才，重视市场产品创新的习惯。但是，大屏企业自身规模的增加，不仅需要研发型人才的增加，也需要在企业管理、运营和营销上有所突破。大屏市场从中小企业从业者为主，不断向行业巨头主导市场格局的趋势发展，必然形成一批管理上规模、上层次的企业。这些企业自然会提出更多管理性人才和营销型人才的需求。这会使得熟悉大屏行业市场规模、懂得大屏行业产业特点的管理和营销等文职岗位的人才的需求成为与技术研发岗位人才需求分量相当的领域。

    在这一过程中，甚至会面临大屏企业原有管理团队的重塑的过程。一些能力不符合市场发展需要的元老可能退出第一线，或者让出高层位置。一些专业职业经理会成为大屏行业企业的实际掌舵者。这一变化也是大屏企业国际化和国际巨头竞争的内在需求。

    第三， 大屏行业的发展还会使得大屏行业对人才的要求更为多元化。人才多元化本质上反映的是大屏行业技术发展、需求变迁、市场竞争等向多元化转变的特征。

    传统的大屏产业人才以制造、销售、研发和服务为主，企业规模有限，对于很多通用人才的要求并不高。但是，随着大屏行业的发展，企业大型化、市场竞争规范化，大屏行业对管理、营销、创意、法律等其它方面的通用人才的需求会显著增加。同时，大屏行业技术革新的发展、技术多元化、需求多样化趋势的形成，使得大屏行业在传统的研发、创新性人才领域，也需要更多的具有交叉行业知识和技能的人才。人才多元化的变化是大屏行业发展必须认真对待的行业挑战之一。