傍上谷歌，海信距离“苹果”还有多远？

    未来的电视属于网络、属于智能。这已经是不容争议的事实。苹果和谷歌，甚至微软都在为此磨刀霍霍。

    2007年5月，苹果宣布，Google的YouTube视频服务站点将很快出现在Apple TV机顶盒上。这是网络搜素公司谷歌首次接近“TV”这种传统家电产品。

    2008年6月，谷歌发布了一个应用程序，能够让Windows PC在数字电视机上显示视频和照片以及播放音乐。这是谷歌首次表示希望通过某种方式成为“有能力控制网络与TV内容互动过程”，并在这个“新体验”中获得收益的信号。也被认为是，谷歌通过与Apple TV合作的经验，而制定新的谷歌电视计划的开端。

    2010年3月，据来自《纽约时报》的一篇报道称，全球互联网搜索巨头谷歌公司、全球最大的芯片厂商英特尔公司和电子娱乐厂商索尼公司正在联手开发一款被称为“Google TV”的、并运行谷歌公司Android软件的机顶盒。此时，智能电视产品已经在全球各主要彩电市场都有销售。谷歌为智能手机和平板电脑开发的Android OS成为绝大多数产品的核心组件。——谷歌认为，自己进入彩电圈的时机已经成熟，而且前途无比光明。

    虽然此后的一系列实践证明inter的CPU并不如ARM更适合智能TV平台，但是这不能阻止谷歌企图成为智能电视圈霸主的意图，因为它手握Android。Android与windows比较，至少系统硬件要求更低，能耗和维护经济性也更好，更为重要的是开源和免费的特点，使得Android更受不愿被微软“控制”的彩电业亲睐。同时，Android也拥有在智能手机和平板电脑等领域大量成功的应用经验。

    从谷歌进入智能电视市场的路径可以看出，其开端是网络视频YouTube在Apple TV盒上的成功应用；但是谷歌在智能电视领域的核心地位更多的却是由Android OS——这实际上是为了让智能设备更好的“上网”而设计的操作系统。

    因此，某种意义上，谷歌TV诞生的历程就是一部印证了网络与TV的“不了情缘”的历史。而在这段“情缘”之中的另一个主角TV厂商则在为缺乏软件和网络技术、缺乏互联网知识和管理经验而头疼——这就如同谷歌为缺乏硬件制造经验和营销知识而头疼一样。不过，作为启蒙者的苹果Apple TV，却完全不需要以上的两种头疼。

    2007年1月，苹果TV正式亮相。苹果教父，史蒂夫•乔布斯表示，“用户之前可以在iTunes购买音乐和视频，现在用户可以在Apple TV购买宽屏HDTV”。可见，苹果TV机顶盒设计的概念，就是在模仿智能手机、IPOD等产品从传统的PC和新兴的网络上获取内容的成功商业模式，将TV彻底和网络连接在一起。

    如果以苹果的家底分析，其发布苹果TV几乎是“必须”的任务。苹果最初是一家电脑公司，他设计制造或者采购最好的PC硬件。同时，苹果拥有自己的OS，是一家不折不扣的软件巨头。在随身影音设备上的成功，又让其成为了一家网络数字内容销售商，具有网络和内容商双重特质。在成功推出智能手机之后，苹果网络商城这一智能时代特有的商业模式大为成功——苹果又成为了一家“在线软件销售商”。

    软硬兼攻。苹果的生态链之全面和完善，至少在今天的电子消费业界还无人出其右者。因此，面对现在的苹果机顶盒和未来的苹果彩电，无论是谷歌还是传统彩电企业都有致命的“生态圈缺陷”。谷歌缺乏硬件，传统彩电企业没有软件、内容和网络经验。因此谷歌和海信等的合作珠联璧合——这种合作，就如同未来的电视一定要能上网一样，水到渠成、互惠互利。