谷歌搅局客厅市场 家电企业难守旧土

    守卫者：电视企业“软硬兼施”构建智能生态链

    海尔、TCL、海信等家电企业对窥伺客厅的新来的搅局者并不陌生，传统彩电企业经历了十几年的价格战、品牌战之后，在硬件技术和外观设计上积累了足够的实力。LED、裸眼3D再到OLED，图像显示从标清到全高清，尺寸从26英寸到103英寸的更大尺寸，都是传统彩电企业的武器。“彩电企业的核心竞争力在于供应链的整合能力，以及灵活的营销策略和渠道的渗透力。”奥维咨询副总经理金晓峰认为，外来者苹果、Google的入侵短时间内难以撼动多年彩电企业市场的积累。

    这与国内彩电市场相关政策不无联系，从上游面板关税的调整到家电下乡、节能补贴政策，使国内彩电企业的销售业绩大幅增长。目前，TCL、海信、海尔、创维、康佳5大国内品牌已占据60%以上的市场份额。

    然而，电视机同类竞争产品却悄无声息对电视机未来销售带来致命一击。根据NPD DisplaySearch最近一项针对14个地区市场进行的全球电视消费者换机调查报告显示，使用平板电脑（iPad和安卓系统掌上设备）收看电视及视频节目的消费者人数已增加一倍之多。超过70%的消费者使用诸如平板电脑、笔记本电脑、智能电话、MP3播放器和台式电脑观看电视及视频节目。

    面对挑战，除了继续发挥硬件、涉及和供应链优势，彩电企业还试图移植搅局者的优势到电视机上，以此捍卫电视机在客厅的主导地位。TCL董事长李东生(微博)曾表示，智能电视未来就是构建一个完整的生态系统。于是TCL等彩电企业纷纷开始“软硬兼施”，通过与牌照方合作试图在自己的平台上重新打造一套生态链。在某种意义上说，即使最后这些家电企业能够经受住搅局者们的挑战，他们也已经配合着谷歌们改变了传统电视的固有思维模式。