谷歌搅局客厅市场 家电企业难守旧土

搅局者：依靠个性体验与云服务抢占市场

    乔布斯说，每个人都曾经尝试过为客厅开发一个了不起的产品。微软试过了，我们也试过了——每个人都试过了，所有人都以失败告终。互联网电视还不可以称作一个“生意”，只是一个“爱好”。

    从15年前比尔盖茨预言“客厅的核心是pc”开始，哪种产品形态或是那个厂商未来会统治客厅就成了科技产业最大的一个悬念，游戏机？客厅PC？机顶盒？还是智能电视？每隔几年就有各式各样的产品出来搅局客厅市场，随着谷歌Nexus Q的亮相，隐约中一场新的客厅混战大幕即将拉开。

    客厅多年来都是家电企业的自留地，无论是1999年微软的维纳斯计划还是2006年的苹果Apple TV，都未能真正改变客厅的传统格局，但这些挫折并不能挡住客厅新来者们各显其能的脚步，无论是以电视补充部分的各类外接终端（游戏机、机顶盒），还是把操作系统嫁接到电视上的智能电视，都无非是依靠个性体验与云服务打天下。

    以任天堂、索尼和微软为首的游戏机厂商，在游戏这一核心的个性体验之外，正不断的添加更多的云服务以加紧占领客厅的步伐：6月29日，微软宣布计划扩张旗下Xbox音乐服务，将为其添加类似Spotify的流媒体音乐服务；7月2日，索尼电脑娱乐（SCE）宣布计划以3.8亿美元收购美国互动云游戏公司Gaikai。

    而谷歌刚刚推出的社交流媒体播放器Nexus Q则彻底抛弃的本地存储，直接用WiFi来获取云端的谷歌音乐、谷歌电影和YouTube应用。而它个性的体验则是可以连接用户的平板电脑与手机设备，然后将上面的内容输出到TV上，实际上，Nexus Q的个性体验目前与Apple TV相比基本类似。

    作为国内最新切入客厅的PC厂商，联想在技术上罕有独特的突破，但依然在优化安卓系统的基础上，整合了语音、体感和各类应用。而在云服务上，联想则与上海东方传媒旗下的百视通合资成立“视云网络科技”公司，间接获得互联网电视、手机电视和IPTV电视“集成+运营”牌照。

守卫者：电视企业“软硬兼施”构建智能生态链

    海尔、TCL、海信等家电企业对窥伺客厅的新来的搅局者并不陌生，传统彩电企业经历了十几年的价格战、品牌战之后，在硬件技术和外观设计上积累了足够的实力。LED、裸眼3D再到OLED，图像显示从标清到全高清，尺寸从26英寸到103英寸的更大尺寸，都是传统彩电企业的武器。“彩电企业的核心竞争力在于供应链的整合能力，以及灵活的营销策略和渠道的渗透力。”奥维咨询副总经理金晓峰认为，外来者苹果、Google的入侵短时间内难以撼动多年彩电企业市场的积累。

    这与国内彩电市场相关政策不无联系，从上游面板关税的调整到家电下乡、节能补贴政策，使国内彩电企业的销售业绩大幅增长。目前，TCL、海信、海尔、创维、康佳5大国内品牌已占据60%以上的市场份额。

    然而，电视机同类竞争产品却悄无声息对电视机未来销售带来致命一击。根据NPD DisplaySearch最近一项针对14个地区市场进行的全球电视消费者换机调查报告显示，使用平板电脑（iPad和安卓系统掌上设备）收看电视及视频节目的消费者人数已增加一倍之多。超过70%的消费者使用诸如平板电脑、笔记本电脑、智能电话、MP3播放器和台式电脑观看电视及视频节目。

    面对挑战，除了继续发挥硬件、涉及和供应链优势，彩电企业还试图移植搅局者的优势到电视机上，以此捍卫电视机在客厅的主导地位。TCL董事长李东生(微博)曾表示，智能电视未来就是构建一个完整的生态系统。于是TCL等彩电企业纷纷开始“软硬兼施”，通过与牌照方合作试图在自己的平台上重新打造一套生态链。在某种意义上说，即使最后这些家电企业能够经受住搅局者们的挑战，他们也已经配合着谷歌们改变了传统电视的固有思维模式。

内容提供商：依靠内容与服务渔利

    “鹬蚌相争，渔翁得利”，这句话用在“客厅大战”上虽不完全准确，却有几分神似。传统家电企业与搅局者在“客厅大战”中的一守一攻异常火热，而互联网电视内容提供商及服务提供商却在“快乐的成长”。

    优朋普乐与创维早在两年前即签署协议，创维电视内置优朋提供的互联网电视服务，今年以来，乐视网、PPTV也等相继进入电视机屏幕。随着电视机终端和机顶盒厂商在互联网电视上投入更多资源，各视频网站对于“客厅渠道”的布局已悄然开始。

    据了解，由于CNTV拥有互联网电视内容牌照及IPTV牌照，乐视、PPTV已分别在今年年初与其达成合作，另据消息人士透露，优酷目前也正在和CNTV方面接洽相关合作事宜。

    2012年是互联网电视的升级品——智能电视的元年，注定也是视频网站与电视领域跨界合作的重要时间节点，互联网电视普及已是大势所趋，互联网电视内容提供者趁机“抢占客厅”也必然成为其重要的发展机遇。

    优朋普乐的一位高管表示非常看好客厅市场，“首先，在电视机前，用户数量、粘度都非常之高。原有上网少于看电视的人群数量本来就很巨大，而现在越来越多的PC人群回流电视机到面前，追求放松。客厅将是巨大的娱乐休闲应用场所，电视机屏幕首当其冲。其次，用户对影视应用的付费习惯已养成，如进电影院买票，交有线电视费，更不用说买盗版碟。”

    但业内人士认为，抢占客厅的内容市场也存在一定风险，例如服务商不遵守相关法律法规，会间接影响到用户服务的连贯性以及服务品质；其次，不尊重版权或者不理性的过度版权泡沫，都将损害产业健康发展；第三，技术后台准备不够，服务质量影响用户普及。

    渐渐的，“客厅大战”主角已不再是硬件厂商，他们无法改变利润渐降的趋势，而互联网电视内容提供商和服务商之领地却已覆盖了传统的PC端和移动端，证券之星分析师认为，硬件本身并没太大意义，重要的是用户的需求，以及内容商和服务商如何满足用户的需求。