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    总经理诉说6重苦 夏普中国事业推进说明会

    还记得3月27日夏普宣布与全球第一大电子产品代工企业鸿海集团在液晶面板等主要业务领域展开合作的事情么，此事至今已经两个多月了。5月31日夏普中国召开了事业推进说明会，夏普株式会社常务执行董事、大中华区CEO、夏普（中国）投资有限公司董事长兼总经理菅野信行先生讲述了与鸿海的合作，夏普在国内的发展与规划，还有夏普成立100周年的纪念活动。

    菅野信行表示，近年来，全球经济在多重挑战下艰难前行,大环境的经济懈怠使全球电子行业受到一定的冲击。然而，夏普公司在中国市场的事业发展却呈现出逆势而上的出众表现。过去5年间，从夏普株式会社在中国地区的综合销售业绩来看，我们取得了良好的增长业绩。2011年，夏普（中国）的市场销售额在夏普海外合并销售额中占比37.9% ，已超过1/3，排名第一。2012年度将向更高的目标发起挑战。

    “夏普(中国)投资有限公司”为应对快速变化的中国市场，首先设立了健康环境和信息通信---这两大重点事业的事业本部，担任事业扩大的前线指挥作用。并且，逐渐向现地完结型商业模式转型，在统辖公司内完成产品设计、商品企划、软件开发部门的管理移交，努力完善适合中国市场需求的商品开发体制。

    2012年4月1日开始，夏普（中国）投资有限公司设立了第三本部——液晶事业系统事业本部，总部设立在南京。2012年5月21日在无锡又新设了第四本部——电子元器件事业本部。把在日本的事业部管理功能全部移交中国，有效地进行地产地销的深度开发，获得了非常高的市场占有率。

    除此以外，生产复印机的夏普办公设备(常熟)有限公司，投资大约2亿元建设的第二工厂也已在今年4月开始生产。

    基于以上互利共赢的良好合作关系，夏普公司在中国的事业规模得到顺利扩大。通过地产地销的深度开发和中小型液晶面板事业的扩大等，2012年夏普公司营业额计划将达到同比10%以上的增长。

    2012年3月27日，夏普与全球第一大电子产品代企业鸿海集团构筑了战略性的全球合作伙伴关系，这是首次日本公司与台湾地区公司深度合作。在一般人中，日本企业往往是一些位于食物链高端的企业，不屑于代工企业合作，夏普更是一直在液晶面板等技术上保持优势，界工厂是全球唯一一座第10代线液晶面板工厂，为何这次放下身价与鸿海合作呢。会上菅野信行简单归纳为苦于销售额占半数以上的日本市场的“6重苦”（日元升值、法人税率、自由贸易协定、劳动限制、环境限制、电力不足），在这一经营环境中，对新型商业环境与市场的应对能力和反应速度都存在着不足，而且在日本市场以外的全球市场也没能发挥出本公司的长处。

    在事业推进说明会上最后一个事项是夏普成立100周年纪念活动，了纪念这一时刻，夏普开展了包括“SHARP EXPO CHINA”活动、未来家电创意大赛、开设“SHARP 100th Anniversary”网站、以及建造第4、第5所希望小学。不知道早川德次100年前建立早川电机工业、生产自动铅笔时是否曾想象过夏普成为百年企业，同时也被台湾企业注资。