下一个电商十年：同质化或差异化？

    上一个十年，见证了电商从不看好，到如今百花齐放，十年的快速发展，已经让消费者接受并习惯于全新的消费形式。

    下一个十年，面对竞争全面化，逐渐寡头化的大市场，电商应该又往哪走？

    尤其是新电商怎样在寡头垄断的夹缝中求生，这些都是值得深入探究的问题。

    同质化阴影下的新电商

    如今电商的格局在每个行业几乎都显现着垄断集中的趋势。决定这种现象的原因，主要是目前电商的趋同。

    经济学推崇完全竞争市场，因为能让社会资源配置达到最大化，但企业追求的是利润最大化，趋同的竞争，结果是不断走向寡头式的垄断，这一点在市场表面开放的电商业界也完全适用。

    同质化是电商如今业界不可回避的问题。

    1，运营模式的同质化

    2，产品，货源，价格，营销方式的同质化

    以上两点使得根植于互联网的电商行业在决定份额的重量级竞争中，战场往往在资本，而非其他技术原因。尤其这点，在服装类电商上有着深刻反映。

    “服装电商的垄断态势是客观存在的，这使得新晋电商面临着更大的劣势，首先是资本规模的劣势，其次是市场开发和产品营销的劣势，再其次依旧要面对口碑积累的时间考验。”年前新上线的服装电商新秀“海e家”市场总监说道。

    “全面同质化，导致竞争的范围越来越狭窄，可以说新电商要想在巨头围剿中制胜只能从服务和其本身质量着手，拼资本拼价格，只会透支自身未来，但服务和质量的反馈，周期很长，需要大量输血支撑，而一个现实是新电商所面临的短板之一就是资本。”