裸眼3D+4倍全高清 救不了东芝电视在中国颓势

    东芝电视在国内市场已沦为“边缘者”

    一位资深家电媒体人士称，自从2009年春节东芝电视在国内彩电市场出现“竖线门”事件之后，由于东芝公司在很长时间内都是采取沉默的态度应付。其结果遭到了更多的质疑，甚至落得被国美、苏宁等卖场撤柜的命运，品牌形象也是一落千丈。已沦落在中国市场前十名之外，可以说已经成为与盘古、京东方、三洋等边缘彩电品牌其名的角色。

    可就是到了今天这样的地步，东芝还是没有正视其在中国市场的策略。依然用海外的策略路线移植到中国，认为只要推出一些所谓“技术领先”型的产品，就能重新赢得消费者的芳心。

    中怡康研究总监彭煜表示，东芝中国市场的策略一直由日本方面制定，而且是“生产指导销售”。这就导致品牌“曲高和寡”，研发、生产出来的产品与中国消费者“越来越远”，技术优势一直没有转化为市场优势。从90年代中期到2008年，东芝给人的感觉都是“渐行渐远”。

    据悉，上世纪80年代东芝品牌在中国市场名噪一时。但从90年代中期起，东芝在中国的市场战略开始出现问题。在彩电市场上，康佳、长虹等一批国内品牌崛起，并推行低价策略。包括东芝在内的外资彩电品牌均受到挤压。在白电市场，2005年完成技术积累的海尔、格力、美的、志高等国内空调品牌也逐渐向高端战略转型，开始挤压外资品牌的生存空间，东芝的空调则被边缘化。

    为了挽回品牌声誉，在这两年的时间里，东芝通过各种途径试图重新让消费者获得信任，一方面不断推出新品电视，另外一方面东芝更是联姻TCL，在2010年7月，东芝与TCL在广东惠州成立了东芝视频产品有限公司，希望借助TCL的销售渠道能够让东芝电视能够在进一步下沉到一些3~4级城市，扩大销售网络。

    尽管东芝联姻TCL希望渠道端做一些动作，但是这两年来并没有取得实质性的效果。品牌和销量并没有带来变化，从中怡康的去年销量排名来看，东芝就没有进入前十。此外，TCL今年更是重启了 “乐华”和“美乐”两个子品牌，估计今后更是无暇估计东芝在3~4级城市的销售网络了。

    权威人士分析称：东芝电视在中国市场前景黯淡。因为以目前东芝的产品定位来看，东芝品牌的价格定位以及渠道优势是在一、二线市场，在这个市场的竞争就像抢蛋糕，所以在如此残酷的环境下要实现倍数以上的复兴难度太大。其次，三、四线市场是电视的重要增长点，但东芝品牌的价格定位以及渠道建设都没有办法匹配，所以东芝电视在中国市场依然还是处于“鸡肋”者角色，很难成为主流。

    还有熟悉国内彩电市场的人士表示说：“东芝要在中国市场重新开张，还要看其在品牌运营和消除竖线门的影响等执行的效果。”但是在目前电视这块蛋糕早已被海信、长虹、三星等品牌划分殆尽的情况下，东芝未能在质量和服务方面较竞争对手有所举措，要想有所作为，前景不是很明朗.