全球TV低迷日本三大厂商业绩受重创

    开拓非电视用途

    松下为了在集团整体构筑可持续业务模式，将实施三项重点措施（图4）。计划通过这些措施，“在2012财年使业绩实现V字恢复”（该公司代表董事社长大坪文雄）。

    图4：松下提出三项强化对策

    将推进以下三项措施：①重建电视和半导体业务；②通过强化增长业务实现增益；③推进整体解决方案业务。（图由本刊根据松下的资料制作）

    大坪提到的“最大课题业务”也是电视机。松下将把共计有5处生产基地的液晶和PDP面板生产线分别集中到一处，此外，还将在电视以外的用途推进外销。2012年度的目标是，将液晶面板在电视以外用途所占的比例（按金额计算）“一举提高到50％以上”（大坪）。大坪自信地表示，在平板终端和医疗显示器领域，已经“有多家全球企业决定采用”。

    另外，松下打算扩大业绩出色的白色家电业务、太阳能电池业务和车载电池业务的收益。该公司计划以这些业务为核心，推进除单品销售外，还销售使多种机器互连的系统，以及提供售后维修服务等的“整体解决方案业务”，从而构筑“三重盈利”的业务模式。

    这三大家电厂商计划通过前所未有的大规模构造改革来恢复业绩。另外，有观点指出，“发达国家在制造业方面要想通过技术实力凌驾于新兴市场国家比较困难。各厂商相继出现亏损并不是暂时现象”（软银代表董事社长孙正义）。各公司启动新业务所剩的时间已经不多了。