重生或继续亏损 谈谈平井一夫出任索尼CEO

    2012年2月1日，索尼宣布了一件重大的人事变动。执行副社长平井一夫将接替霍华德斯金格出任公司董事长简CEO。该晋升将于今年4月生效。平井的上任恰逢索尼66年历史的关键时期。连续4年的亏损、股价新低等不利因素。这些让平井一夫面临的从未有过的巨大挑战。

    关于这次的人事变动，索尼称是由现总裁兼CEO的斯金格提出的推荐。早在三年前开始就已经开始物色接班人，最终平井一夫脱凭借着PlayStation游戏业务和网络业务中德出色表现颖而出。顺理成章的成为索尼的新一任领导者。这也预示着索尼将重新回到日系高管的手中。

    斯金格在上任后力图对索尼进行改革，将原本各自为政的部门进行整合，现在讲索尼的主要业务分为四大部门，并设有专门的高管，这4位高管也被称为“四剑客”外界普遍认为新的领导者将从中产生，而平井一夫则是其中之一。

    SCE的挑战状

    说起平井一夫这个人我想各位一定都非常的熟悉，在2007年接替久多良木健成为SCE社长后让原本陷入困乏的PS游戏业务重新走上轨道，这样一位人物是如何通过5年的时间里成为索尼的新一代领导人？而索尼的未来将走向什么样的道路？今天小编就简单的聊聊平井一夫在这几年时间里的一些成功策略以及对未来索尼的期待。

    说道平井一夫正式走向公众的面前应该是在2006年取代久多良木健成为索尼电脑娱乐公司总裁后，记得当时PS游戏业务陷入了低谷，不过凭借几年来出色的表现PS的游戏业务逐渐走回正轨。到了2010至2011财年索尼游戏业务终于扭亏为盈。其中平井一夫可谓是功不可没，掌管的QrioCity线上影音服务也登录，这样的一份成绩单足以让索尼的高层门满意，脱颖而出也成为了意料之中的事。

    这些成功实属不易，尤其在刚接手的两三年时间里对平井一夫来格外的困难。我们就一起来看看平井一夫在上任之初遇到了哪些困难，又是如何迎难而上的。

    首先第一个挑战来自日本游戏厂商Capcom，07年Capcom宣布人气游戏《怪物猎人3》将登录索尼的PS3主机，没过多久却宣布在另一台主机上发售，这对当时的索尼来说是个相当大的打击。如果换做前任的久多良木健估计就直接骂娘了。而平井一夫在当时接受媒体采访的时候却非常的坦然表示充分理解，并期待能够与Capcom继续进行合作。低调坦然的处事态度以及认真的工作风格也让其与游戏开发商之间保持的良好的关系。这也是未来PS游戏业务的复兴打下基础。在之后的08和10年capcom乖乖的在索尼的游戏机上推出了《怪物猎人》系列的新作，其销量也打破了各种记录，这个成绩也让两方都感到满意。

    到了2008年平井一夫遇到了更加严峻的挑战，首先在08年的E3大展上发生了史克威尔艾尼克斯的拍肩事件，导致原本PS3独占《最终幻想13》跨平台发售，之后各大游戏推出各种游戏大作不是跨平台就是竞争对手拥有独占的游戏内容，PS3的销量也在那年陷入低谷，这对于当时的平井一夫来说是个相当难堪的局面。手上唯一的一张王牌则是《合金装备4》的独占，为了这张王牌平井一夫也是完完全全的豁了出去，亲自参与到这款游戏的发售前的宣传，还亲身体验了游戏的魅力。并表示将全力支持《合金装备4》的首发和广告宣传战役。最终433万套的游戏销量坐上了次世代游戏中第三方独占游戏的最高的宝座。让游戏制作人的小岛秀夫说出“《合金装备4》为PS3量身打造”等底气十足的话语。也让第三方开发商们重新审视PS3的价值。

    在经历了寒冬般的08年后到平井一夫和他的SCE迎来看到温暖的春天已经不远了。当各种游戏独占协议的时限成为过去式后，开发商们想在PS3这个平台上在捞一笔，这时平井一夫向认为这种移植没有任何的意义，并向这些游戏开发商们提出了“移植游戏必须增加全新的要素，否则不予通过”这个近乎“霸王条款”的要求当时被不少游戏制作人所不满。公开站出来发牢骚的还为数不少。不多多数的游戏最后的销量都远超原版，这种成绩也让制作者们无话可说，同时在玩家群中有索尼铁杆粉丝嘲笑其他玩家是“收费试玩版”，“PS3是完全版”等有趣的说法，类似这样的事情到现在仍然在发生。之后通过降价、获取更多第三方独占游戏等手段吸引消费者购买从而进一步的提高市场占有率。就这样到了2010至2011年财报，我们看到了PS游戏业务终于走出了多年的亏损困境，重新走上盈利的道路。