2012年度平板电视行业八大事件回顾

    2012年，夏普流年不利：即2008年度夏普“百年”亏损记录在2011年被超越之后，2012年夏普亏损额度将再创历史新高！

    在11月初公布的2012财年第二季财报显示，夏普运营亏损为748亿日元(约合9.36亿美元)，预计全财年营业亏损将达1550亿日元(约合19.4亿美元)，总净亏损额则达到4500亿日元(约合56亿美元)。此前，2008年夏普曾亏损13亿美元，2011年亏损46.6亿美元。

    巨额亏损必然加剧夏普的流动性危机。目前，世界评级机构的惠誉、穆迪，已经调整夏普评级为“垃圾”级。据报道，截止2012年9月，夏普大约有7060亿日元（90亿美元）的债券、商业票据和借贷将在一年内到期。夏普总债务高达1.25万亿日圆。这些“债务”多数与此前对先锋的收购案，和夏普在液晶面板、太阳能电池领域的“过渡”投资相关。

    夏普在巨亏的同时，第一个向夏普抛出橄榄枝的是全球液晶面板产业和IT代工产业巨头鸿海。2012年3月，鸿海做出入股夏普9.9%，和购买夏普10代液晶面板线近50%股份的决策。

    根据鸿海与夏普达成的协议，前者将以每股550日元(6.73美元)的价格收购后者9.9%股权；同时，鸿海还将斥资660亿日元(约8亿美元)，购入夏普旗下负责10代线液晶面板工厂的46.5%股权。其中，后一交易已落实。但是，受制于股夏普股价重挫，前项交易还在谈判中。

    鸿海对夏普的瓜分不仅限于上游产品。传闻称，夏普同意将墨西哥、中国和马来西亚的3家工厂出售给鸿海。据外媒报道，夏普上述3家彩电厂的转让价格为550亿日元，约6.67亿美元。如果此次转让成型，夏普在日本以外将只保留波兰彩电工厂（主要正对欧洲消费市场）。

    在夏普的给别人代工和被别人代工之间，夏普更多的走向了一个开放的市场化生态链。这实际标志着夏普等企业引以为豪的“日本制造”时代的终结。这不仅意味着夏普的转型，也在意味着夏普在面临崭新的“空心化”经营的挑战！

    面对巨额的债务问题，亏损、主业的低迷（例如被寄以厚望的手机业务2012年度可能萎缩超20%，此前的王牌业务液晶电视萎缩大18%），如果夏普不能盈利、不能利用股市融资、也得不到鸿海这样“实业”投资人的认可，夏普必须做出更大的利益让步。但是，对于已经没有多少资产可以用来金融抵押的夏普，除了管理权、控制权、以及核心技术，恐怕已经没有什么值得让步的利益了。因此，夏普的下一步将有可能更为困难，甚至在不断的出售中“被”瓜分！