创维创始人黄宏生：2020年欲破1000亿

    黄宏生谈自身经历与变化：

    “五十知天命，现在为快乐而干”

    南方都市报(以下简称“南都”)：作为创维的控股股东和精神领袖，您怎么看与职业经理人之间的集权与分权？

    黄宏生：作为股东和精神领袖，更重要的是协助集团培养人才。实际上我们需要200名英勇善战的企业家，现在加起来还不到50人。但是用人是有风险的，亏你十 亿八亿是分分钟的事，但是如果你不冒险，就一事无成。作为创办人，应该给我们的团队鼓励，鼓励犯错，在错误中成长。这就是精神领袖该发挥效益的地方。没有 人去承担风险，企业就没有动力了。

    企业发展壮大之后，官僚主义、既得利益、好人主义等等，各种不作为，而我负责推动企业持续发展，让这个企业永远有狼的斗志，绝不会满足现状。另外是战略方面的，什么该做，什么不该做，作为创办人辅助管理层，抓住机会同时避免重大风险。

    南都：有人说您是创维的精神领袖，遥控着创维，您怎么看这种说法？

    黄宏生：遥控是不存在的，如果我有个房子，找个人收租，那我可以遥控；但是对于消费电子这样瞬息万变的行业，我是无法遥控的。而且听话的人往往不会有大的成 就，创维的管理团队都是有个性、敢于跟老板拍桌子的高管，所以不存在遥控。你说可能怎么遥控呢，遥控仅限于简单的模式，一个大规模的科技集团是不可能遥控 的。

    南都：经历这么多事情，您觉得自己有什么改变？

    黄宏生：五十知天命，现在是为快乐而干。快乐的原因是什么？以前在忙碌中很少想这些问题，现在经历过这么多经历，吃过这么多苦，我们才发现，生命中始终保持纯洁的心去追求生命的意义是快乐的源泉。

    把创维这样一个白手起家的企业做成千亿级的被世界认可的品牌，是现在生命的最终追求。