智能化抢跑 海信彩电今年欲跨千万大关

    提“大”、“小”电视概念完成产品线布局

    家庭趋大，大电视满足家庭娱乐共享需要；个人趋小，小电视满足个人移动性和个性化需求。

    今年5月，海信集团发布智能化战略，提出所有产业都要以智能化为战略目标。8月，海信集团展示了其智能化战略的第一份成果——I’TV，这是全球首款个人移动智能电视产品，也是智能化时代，海信通过自我颠覆方式，应对传统彩电制造企业面临的挑战。

    9月14日，在接受《中国电子报》记者采访时，刘洪新给出了他对海信集团智能化战略的解释：“海信智能战略的核心在于家庭产品之间的互联互通，也即实现多屏之间的内容互转。在家庭内部，不但可以实现海信生产的电视、手机、平板电脑之间的内容互转，而且还可以实现海信产品与非海信产品之间的互转。这是海信智能战略的长期目标，也是与其他品牌提出的‘云电视战略’的根本区别。”

    他认为，新电视和传统电视的不同之处在于：传统电视是信息孤岛，是被动收看电视节目的“单机”，而新电视是信息的枢纽，它以用户为中心，具有开放的操作系统、丰富的应用和全新的操控体验。智能电视的核心在于三个“智”，即智能化操作系统平台、智能化应用商店和智能化交互。

    智能化是海信电器提升市场份额和提高市场竞争力的重要手段。刘洪新告诉《中国电子报》记者，海信电视今年新增用户将超过千万，将智能科技“化繁为简”，构建“多屏互动、无线精彩”的“新电视、新生活”。

    他说，家庭趋大，大电视满足家庭娱乐共享需要；个人趋小，小电视满足个人移动性和个性化需求。这些“大”电视与“小”电视之间可以实现无线连接和多屏互动，客厅里的电视节目可以传到个人智能电视上自由观看，个人智能电视上的内容也可以传到客厅的电视大屏幕上共享观看，在不久的将来，个人电视在外地可以实时收看家里电视所能接收到的任何节目。

    根据刘洪新的介绍，所谓的电视新增用户超过千万，其中应该包括海信所说的“小电视”，这个类似iPad的产品可以与电视、电脑实现内容互转。至此，海信智能电视产品线拓展布局初步完成。