B2C突显两大阵营 “重电商”完胜“轻电商”?

    近日，艾瑞咨询发布的数据显示，2011Q2中国网络购物市场交易规模达1792亿元，同比增长76.7%，环比增长10.6%。2011Q2网络购物的市场格局较2011Q1出现小幅变动，主要受到B2C网站的大力推动，B2C市场保持良好的增长势头。

    “重电商”快，“轻电商”慢？

    但实际上，并不是所有的B2C企业的发展都一帆风顺。从艾瑞对含平台式B2C的研究数据可以看出，B2C领域的原本就存在的“重电商”与“轻电商”的分水岭愈加明显。

    所谓“重电商”，具有双层含义，其一是指销售的家电、3C等产品直观的特点是体积大、重量大；其二是指这些产品的价值大。比如早年平板电视价格还比较高的时候，库巴的客单价曾高达1万元之上，而2010年库巴的客单价还维持在2200元之上，是其他电商企业客单价的2-20倍。相应的，所谓“轻电商”是指那些依靠买书、买服装等起家百货类的电商企业，他们所销售的产品体积小、重量轻，并且单件商品的价值也相对不高。

    同样是B2C企业，“重电商”与“轻电商”由于销售产品的类型不同，其蕴含和培育起的企业能力，甚至是“宿命”都在激烈的市场竞争中有了微妙的变化。如果不算淘宝商城这种较为特殊的B2C模式，以京东、库巴、易迅为代表的“重电商”军团在发展速度上已经大大超越以卓越亚马逊、当当网、凡客为代表的“轻电商”军团。

    根据艾瑞第一季度和第二季度的统计，可以看出，在第一季度，京东、库巴、易迅这类“重电商”的市场份额之和为18.3%（易迅在两个季度市场份额没有增长，增长由京东与库巴拉动），第二季度则上升为21.7%；而第一季度，卓越亚马逊、当当网、凡客这类“轻电商”的市场份额之和为6.2%，而第二季度这一数字仅上升为6.4%——“重电商”与“轻电商”之间增长率10倍以上的差异也许并不能用前者商品价值大因此市场份额高这样一个简单的理由一言以概之，而是在很大程度上预示了电商的一条发展之路，即一旦“重电商”们加速实现百货化，侵入“轻电商”们所赖以生存的土壤，那么“轻电商”们这些曾经的网络购物启蒙者的生存空间很可能被快速压缩，以至在不自知的情况下开始踏上一条不归路。