媒体称业界所传苹果电视相关观点或错误

    2009年，蒙斯特认为苹果电视会是一部巨大的高清电视，并且带有内置电缆和DVR来替代电缆接线盒和TiVo，而现在，他又认为苹果电视会有各种尺寸，并且仍带有电缆接线盒，但是会由苹果的新技术Siri或者人工智能来控制。

    蒙斯特还认为，苹果电视的价格会是一些“无声”电视的两倍。如果这样，那么苹果就有能力在保证苹果电视高科技质量的同时，也保证苹果公司的收益，从而将高规模、低利润空间的电视业务转变为高利润的高端计算产品。

    我觉得蒙斯特差不多就是那种用传统观点思考苹果会怎么做的其中一员。尤其在乔布斯对为他写传记的作者沃尔特•艾萨克森（WalterIsaacson）讲述了他对电视业的想法后，蒙斯特这类人的上述想法就更强烈了。

    我认为传统观点错误的原因如下：

    不合理的市场价格。大多数的电视买家对产品价格都很敏感。虽然手机买家也对价格很敏感，但是首先，人们换手机的频率比换电视要高得多。其次，iPhone只有在售价200美元的时候才有大量的买家，而不是700美元。同样的，MacBook也只有在售价降至1000美元以下时，销量才飙升，而不是在1800到3100美元。所以，如果一台苹果电视的价格比业内同样的产品要高出两倍，那么它就会跟苹果笔记本和第一台苹果电视一样，变成一种特殊品、一种爱好来收藏。而在我看来，苹果产品早就过了是一种收藏品的年代了。

    不符合苹果公司的战略轨迹。付费电视可以是一种有利可图的产品，苹果可以像当初iPod、iPhone或者苹果笔记本电脑一样，在刚开始以较高的价格出售，然后慢慢地降价以让更多的用户能买得起。但是这是苹果十年前，甚至是四年前会用的策略，那时苹果公司还没有现在这么大的市场份额，他们的用户群也很固定，都集中在美国本土。

    过去三年间，苹果都在向着相反的方向努力。高清电视市场也是如此。我认为两者都不会轻易掉头。掉头意味着倒退，而不是进步。苹果要想成功，就要像iPad那样，很快推出一款功能强大而价格低得超乎预期的令人惊艳的产品。这也将远远甩开Google、索尼、三星和其他公司的跟风之作。

    生态系统才是成功的关键因素。iPad大获成功是因为它站在iPhone、iPodTouch、重获新生的Mac以及iOS苹果商店的肩膀上。在这一点上，微软试图反其道而行之，借鉴Xbox的元素增加用户对Windows手机和Windows8的兴趣。苹果电视机要想获得成功，必须借助同类杠杆效应。我们之前谈到过，苹果的iPod仍是引导用户使用iPhone、iPad和Mac的桥梁。微软正是凭借着5000万用户才能轻松达成Xbox内容协议。对苹果电视而言，这一做法值得借鉴。这是苹果进一步扩大用户规模的绝好机会。

    界面炫不是万能的。Siri非同凡响，随着时间推移，语音界面和人工智能技术将在电视的搜索和指令方面发挥巨大作用。但正如Kinect一样，Siri自身是远远不够的。我同意蒙斯特所说的，用户界面必须与遥控、语音和触觉控制融合起来。问题是这还不足以提供群组聊天或任何功能性游戏。