中国手机应用开发者生存大调查

    生存第一

    苹果已经累计为全球开发者分成25亿美元，而中国开发者从中分到约10亿元人民币的收入。据此计算，平均每个开发者分到不到1万元，除去那些排名靠前的开发商拿走大部分收入，普通开发者得到的收入就更少了。

    而在Android上，基本就没有付费下载的习惯。那么，如此庞大的开发者群体靠什么维持生存？

    “为其他企业做外包”，是其中一些人找到的办法。

    熊军在两年前正式成立了一家名为摩博的公司，做移动互联网业务。“对我们来说生存是第一位的。”熊军告诉记者，由于是自己投资的公司，所以不想冒太大的风险，于是选择了面向企业市场的外包之路。

    “现在也没太想过去自己做产品。”在熊军看来，那个一条风险相对较高的道路，开发几十个产品说不定都不能成功一个，而且大部分团队是靠投资的钱生存。

    “现在无论是传统企业，还是一些互联网公司，都有做移动客户端的需求。”熊军表示，这其实就是一个很稳定的市场，由于大部分的企业还没有意识到移动互联网的重要性，所以未来的市场空间更大。

    认同“生存是第一位”的开发者还有很多。赤子城的创始人刘春禾去年12月才开始全职投入移动应用开发市场。“一开始进入的时候，也想过做自己的产品。”刘春禾说，但最终选择了“培训+外包”的稳妥方式。

    “我们从一开始的定位就是移动互联网基础服务。”刘春禾说。比如他发现移动互联网人才是一个瓶颈，所以就先把培训做好，顺便再承接一些外包项目。据其透露，目前公司只有不到10人的团队，一年能实现300万元的销售额。

    而在成功的把公司运作起来之后，刘春禾也开始考虑自己做应用了。据记者了解，他们同样是想切入游戏市场，预计很快会推出一款游戏类应用。

    赤子城技术总监李平告诉记者，其实大家平常对开发者到底如何生存都有过很多探讨，现在看来，除了已经成型但是竞争异常激烈的“付费下载”之外，还能看到5个主要的趋势，包括：免费应用+广告；应用内收费；应用内容商业合作；与移动设备厂或者运营商合作；为企业量身定做产品，即做外包。

    对于大部分的个人开发者或者小团队来说，广告或许是大家未来的希望所在。

    100万“愤怒的小鸟”：中国手机开发者生存调查

    陈刚告诉记者，在被AdMob封账号之前，他每个月大约能分到超过2万元的广告收入。据其介绍说，他总共开发了二十多款应用，累计下载量有100万，主要是工具类的小应用，也有少量简单的游戏。

    “但最近几个月AdMob封了一批账号。”陈刚说，AdMob被谷歌收购之后，就推出了一系列新政策，比如对广告恶意点击或者广告条位置造成误点击都可能做出封号处罚，“关键是它不告诉我具体的原因，比如是到底是哪一个应用违反了哪一条规则”。

    陈刚说，现在只能一方面向AdMob提出复议，一方面考虑转向国内的一些广告平台，“不把鸡蛋放一个篮子里”。陈刚认为，如果国内的移动广告平台能迅速发展起来，大量的开发者都能从中受益。

    但对普通开发者来说，现实依然残酷。曾有某广告平台的负责人开玩笑地表示，现在的国内的广告平台主要移动互联网圈子的“自娱自乐”，“因为品牌主还没有认可这一渠道的价值，基本都是拿到风投的应用开发商在互相投来投去做广告”。