持续低迷 东亚面板战陷入“局中局”

    日韩布局“库存”陷阱

    日韩面板及彩电企业已经出招了

    今年以来，外资彩电企业大幅降低了整机的市场售价，几乎与此同时，全球液晶面板价格也随之快速下行。事实上，此次外资企业主动降价是一个战略转折点。从本质上看，外资企业不但掌握面板的定价权，还熟稔国内企业囤积的面板资源的数量，因此其通过面板与整机价格的双向调整，可以通过“制造”库存的方式为中国彩电业的发展设置障碍。此前业内高达400万台的库存就是最好的例证。

    一旦国内企业为清理库存而发动价格战，日韩彩电企业的战略意图便达到了。当前国内企业掀起的面板投资热潮是资金与技术密集型产业，一旦提前采购的库存面板及整机难以及时变现，整个行业的运营风险将大幅提高，企业也就没有充足的资金投入面板建设。这样，国内企业在短期内就难以冲击外资企业的技术及面板优势，后者依然可以利用面板资源钳制中国彩电企业。从这个意义上讲，外资企业在此时拉低面板价格并大幅降低终端整机价格，实际上就是要让国内彩电企业形成大量库存，已达成其战略遏制之目的。由此看来，当前彩电企业潜在的价格战风险实质上是外资彩电企业提前设定的，这更像是一个精心设计的“陷阱”。

    与此同时，日本官民共同出资的产业革新机构(INCJ)主导东芝、日立、索尼三家企业中小面板业务合并的消息再次加剧了中国面板企业的战略危机。对日本面板业来讲，其掌握的基础专利数量最多，对产业链的控制力也明显强于其他版块，但目前本国经济体系的脆弱性以及全球金融环境的持续动荡严重削弱了其产业竞争力。此外，全球便携式电子终端风靡带来的中小型面板的巨量需求，也使日本面板企业不得不重新考量其在全球面板业的地位。

    事实上，在全球面板业将迎来新一轮变革时，韩国面板企业在全球市场也保持着相对强势的地位，他们在增强全球面板市场份额的基础上纷纷加快了新型面板显示技术的研发与市场化进程，三星、LG纷纷推出了建设高世代OLED面板生产线计划。在全球面板业处于技术变革的关键时期，韩国企业明显走在了全球企业的前列，就连日本面板企业也感受到了巨大的生存压力，所以才有了日本政府主导下的三家企业通过合并强化在OLED领域的技术研发投入。

    日本企业中小面板业务整合的战略构想是这样的：通过三家企业整合重新实现总体上的规模经济，同时在技术及产业链优势的支撑下提升其在中小面板市场的综合竞争力，以从韩国面板企业手中争夺不断扩大的中小尺寸面板市场。从技术层面看，OLED显示技术与LCD存在着一定的技术传承关系，此次日本政府在《企业创新联盟》框架下组织日立、索尼与东芝实现中小尺寸面板业务的重组，不仅是通过行政力量组织日本面板业反击韩国企业的直观体现，更是其加快日本企业在OLED显示方式上的技术研发以及市场化方面的深入战略布局。

    但无论从什么角度看，中国面板企业显然已经陷入了战略落后的危机。在全球面板业新的战略迷局中，中国企业能否实现战略突围，走出局中局的困扰，的确是值得中国企业深思的课题。