记者:LED背光源液晶电视代表着液晶电视的发展方向,目前市场上销售的该类电视的比例还不到三成,但由于国内外企业大力宣传推广,无形中增加了广大消费者的期待。特别是在大城市,非LED背光源的液晶电视几乎滞销。但LED相关器件,包括驱动芯片、背光模组、面板都掌握在日韩企业手中,这会不会造成国内彩电企业的被动?创维如何看待LED背光源液晶电视在中国的发展?
杨东文:在LED背光源液晶电视领域,并不存在谁中了谁的圈套的问题。彩电行业与其他行业有一个很大的不同,那就是任何一家企业都不可能控制整个产业链,因为彩电产业链非常长。比如,单LED芯片本身就包括蓝宝石、垒晶、芯片切割、芯片封装、后加工等环节,而每个节点都是一个产业。另外,LED背光模组还包括导光板、扩散板、滤光片等。所以,说三星垄断LED背光模组没有事实根据,它根本垄断不了。
其实,中国彩电业近几年的起起伏伏与产业链过长有很大关系,任何一个环节的供货波动都会影响到整个产业。举一个例子,如果今年液晶面板供应不紧张,美国康宁可能会减少产能;而当供货出现紧张的时候,康宁又不能短时间内增加产能。这就是产业链过长,导致信息的不对称。产业链任何一个环节出问题都会引起终端市场的混乱。
中国的LED产业链正在形成,与之相关的LED背光源液晶电视市场将迎来大发展。今年全年LED背光源液晶电视的市场份额大约占整体市场的三成左右,如果明年发展好的话,明年年底这一比例可能达到100%。促使LED背光源液晶电视发展的另外一个促动力是中国平板能效标准的实施。尽管CCFL背光源液晶电视通过技术改造也可以达到能效标准的最低要求值,但企业需要投资较大的成本,而发展LED背光源液晶电视则不存这个问题。另外,CCFL供应链在当前市场对LED需求强劲的情况下,已经处于崩溃的边缘。目前,做CCFL背光源的企业都在考虑转行,只保持很小的生产规模。这种状况与CRT的遭遇是一样的,CCFL将很快溃败下来。
3D电视第一批消费者存在消费风险
记者:3D电视虽然被国内企业热炒,但与3D电视相关的技术还不完善、标准还未制定、内容严重短缺,存在长期观看影像可能造成眼睛不适等问题。国内企业大力宣传3D电视会不会使这一市场商机被提前透支?你认为如何促进我国3D产业的健康有序发展?
杨东文:3D不是一个新东西,50年前就有了,当时欧美都在炒作立体电影。中国彩电市场开始热炒3D电视与美国几部立体电影热映有很大关系,比如《阿凡达》等。更重要的是,外资品牌在炒作LED时发现中国企业一下就跟上来了,3D是它们继LED之后的又一噱头。
客观地说,目前的3D电视是技术不成熟的一个产品。首先,其技术方向不明确。有快门式,以三星、索尼、松下等为代表,眼镜较重;有偏光式,以LGD、友达为代表,眼镜较轻。其次,看3D电视必须佩戴眼镜,消费者感觉不舒服。再次,3D网络不丰富,观看机会不多。最后,3D电视的价格比较高,还不适合大规模普及。中国第一批购买3D电视的消费者可能是“小白鼠”,我本人不建议大规模普及推广。当然,我们要认识到,3D电视是发展方向,国内彩电企业不能因为3D电视当前存在的问题而不投入资源,要及时跟进。实际上,正是大家的及时跟进并持续投资研发,3D电视的技术与以前相比都有很大的提升。可以预见,明年3D电视仍然是彩电市场的热点之一。
记者:你看好智能电视吗?提这个问题似乎不恰当,因为很多企业都推出了该类电视产品,但我们知道互联网电视在中国的发展几乎是失败的,与互联网电视有很多相似之处的智能电视在中国有生存与发展的土壤吗?
杨东文:智能电视属于互联网电视范畴,无非互联网电视是非开放性的,智能电视是开放性的。既然智能电视属于互联网电视范畴,互联网电视所面临的技术风险、内容风险和政策风险,智能电视同样要面对,而且所面对的风险更大。由于智能电视具有开放性,因此用户可以通过内置的浏览器任意访问互联网上的内容。国家广电总局之所以目前还没有对智能电视表态,是因为智能电视还没有出现什么问题,而如果真出现了问题,国家肯定会出台有关智能电视的政策。政策不明朗就是最大的风险,在这一点上智能电视还不如互联网电视。
另外,如果仅仅把手机上的操作系统转移到电视机上可能会出问题。普通电视机的开机时间一般不超过1秒,而智能电视需要处理很多内容,将导致开机时间比较长,很多消费者可能会因此把手中的遥控器砸掉。虽然这是玩笑话,但从中可以看出手机和电视机在使用时有巨大的不同。
彩电企业需向白电学习
记者:从技术进步的速度来看,白电企业远不如黑电企业,但诸如美的电器、格力电器等白电企业却能够获取高额的利润。你认为彩电企业应该从白电企业身上学习什么?
杨东文:白电和黑电属于两种不同性质的产品。白电的产业链相对较短,技术上的革命性变化比彩电少,大部分都是工艺和材料方面的革新。在这种情况下,中国白电业拥有自己的优势——— 稳定的价格体系、相对集中的品牌格局,这对外资品牌造成了很大压力。
另外,中国白电企业由于盈利能力较好,在研发上的投入并不比外资品牌少。黑电企业始终面临着恶劣的竞争环境,产业三五年就会发生一次革命性的技术变化。此外,中国彩电产业没有真正的领头雁,6家黑电企业实力基本上差不多,而白电的领头羊比较清晰。
在重视研发方面,黑电企业需要向白电企业学习。但从长远来看,我本人更看好黑电产业。黑电与内容紧密联系,对人们的生活改变更剧烈;黑电技术变化更大,也更具有挑战性;黑电更能创造新的商业模式。我坚信,我国彩电业将迎来新的黄金十年。
记者:面对技术概念泛滥、市场竞争无序、上游企业打压等不利因素的影响,你认为我国彩电企业下一步工作应如何展开?从企业战略层面看,诸如创维这类的大型彩电企业该如何转型?
杨东文:三网融合为彩电业的发展提供了难得机遇,彩电企业转型的方向其实是比较清晰的。
首先是从产品到平台的转型,充分与内容提供商合作,在终端平台上为消费者提供更多服务;其次是显示技术到显示内容方式的转型,一方面关注新一代显示技术革新,另一方面关注3D和智能电视等显示内容方式的变化;最后是从制造商到服务商的转型,这对企业来说是最大的挑战。比如,创维的酷开网本身就是一个平台,其中包括客户系统、收费系统以及后台技术维护系统等,如果单靠创维自己是很难胜任的。今后,创维在酷开网这一平台上将与其他伙伴加强合作。