技术狂人索尼
《读者》杂志刊载了一篇标题为《一条妙计救索尼》的文章,讲述的是索尼创始人盛田昭夫运用边际价格理论,成功说服经销商放弃一次订货10万台收音机的不切实际构想,成功签署了1万台订单,“巧妙地摆脱了一场危险的赌博”的故事。
事实上,也正是这位被称为继松下幸之助之后的 “日本新生代经营之神”的盛田昭夫,同时也是风靡全球三十年,日本消费电子工业的代表性产品——Walkman的缔造者,因此盛田又被称为Walkman之父。正是,盛田时代开启了岩间和夫、大贺典雄、出井伸之、安腾国威(早期)索尼四代领导人,长达三十余年的昔日辉煌。
十年,三十年,一百年光阴荏苒。但对于一间公司,一个产业而言,则意味着创业、发展以及嬗变。业内人士表示,今日之索尼,已非1946年5月新生之索尼,亦非领袖全球消费电子行业三十年之久,上世纪下半叶之索尼。正所谓“三十年河东,三十年河西”,昔日三星追着索尼的后背奔跑,而进入21世纪以后,索尼则大有沦落到“望着三星的背影”蹒跚而行落寞的意味。
“与PS—PS2—PS3的‘渐变性’技术革新不同,索尼3D显像技术则是对特玲珑所代表的二维影像时代彻底颠覆。也就是说CRT时代的全球霸主,正在领导着一场三维立体影像颠覆二维平面映像的全球彩电业‘二次革命’。”该业内分析人士表示。“与其说FPD(平板电视)终结了特玲珑所代表的CRT时代,倒不若说是3D电视终结了CRT电视所代表的二维影像时代,前者或许只能称得上电视外观的一种变形,而后者则意味着电视本身的一种脱胎换骨的嬗变。正如有声电影替代无声电影、彩色影像替代黑白影像被誉为电影史上的两次革命一样,3D影像则将人类的感官娱乐消费,真正带入了一个全新的立体视觉时代!”该人士表示。