在国内数字告示显示市场的主流尺寸和中小尺寸产品,以及中小客户上,目前国内专业数字告示显示品牌依然占据一定优势。这部分客户对产品的性价比要求较高、产品差异性要求较大、产品自身的核心技术门槛虽然较低,但是功能差异性更为显著。这些市场,国内数字告示专业显示品牌依然凭借“船小好调头”的优势占据相当大的份额。
然而,从长远来看,国际巨头和本土彩电巨头对数字告示等商用显示领域的关注,使得常规型显示产品市场正在表现出向这些巨头企业集中的趋势。分析表明,2010年即将成为数字告示液晶显示产品市场全面向巨头品牌靠拢的重要转折点之一。
在常规显示型产品、没有特殊功能要求的显示器产品上,巨头企业易于突出自己的品牌号召力优势,规模生产优势。无论在大型工程市场、零散的小客户市场,高端高价市场、低价格位性价比市场都具有占领市场份额的绝对实力优势。如果能够很好的调动既有的渠道资源,并拓展更为广阔的深入到产业应用细节的渠道能力,相信,在巨头纷纷加强进入商用显示市场的激烈竞争下,通用型数字告示显示产品市场从专业型小企业手中易手到巨头品牌手中的过渡期不会太长。
面对数字告示显示产业竞争格局的演变,09年国内数字告示产业原有显示厂商已经开始做出应对性的转型。其中重要的方面是继续在差异化产品上做文章。本分厂商推出了色彩各异、外形可变的数字告示显示产品,并大力推动内置播放机的数字告示一体机(广告机)产品的上市。通过对市场细分客户需求的把握,在非通用常规显示产品市场占据一席之地。
同时,数字告示原有的显示产品厂商更加侧重自己“集成商”身份的建设。数字告示产品卖的是系统应用,集成商这个环节不可缺少,也是体现数字告示价值的重要方面。通过进入这一市场,数字告示企业将获得一个大型品牌厂商无法比拟的优势,那就是“用户距离”。依靠更近的用户距离,这些厂商不仅更容易把握产品的市场差异性需求,同时也能打造自身系统服务商的角色,通过由单纯制造商向服务商转型获得生存的空间。
未来的数字告示将是一个具有传统IT产业色彩的领域:一部分产品将具有很强的专业性,有一些中等规模的企业提供;大部分产品是通用产品,有少数巨头厂商(含OEM)提供;系统集成商扮演服务商的角色,处于产业中与客户距离最近的层次,为客户具体的提供产品服务。这三个领域分别针对产业中的不同从业厂商的产业地位,只有找准了自己在产业中未来的产业地位,企业才能制定正确的战略,并在未来的竞争中获胜。
而在三个不同的厂商角色中,唯有集成商,或者叫做服务商将是一个不会出现巨头垄断格局的细分领域。由于是具体的面向客户服务,涉及到多方面的本地化因素、人情化因素和客户需求的差异化因素,这些方面的软需求决定了这一市场领域将是许多中小型产业从业企业未来最“光明”的出路。同时也是数字告示显示产业在巨头云集时代,传统专业性企业应该把握的转型方向。