10年前,比尔•盖茨携带“维纳斯计划”来到中国,互联网行业的目光第一次瞄准了中国的4亿台电视用户,然而由于中国互联网的超负荷运转,该计划最终失败,但是业界将互联网与电视结合在一起的探索一直没有停止。
10年后,随着4C融合的技术已日趋成熟,同时互联网基础设施的改善,彩电厂商开始意识到电视的真正优势:用大屏幕平板电视来播放网上下载的影视内容,通过互联网获得应用与服务。
纵观目前市场的互联网电视品种,大体可分成两种模式:一种是普通模式——通过链接网址,将上网功能与彩电进行强硬嫁接;另一种是TCL为代表的MiTV模式——其中有互联网电视操作系统、浏览器设计、内容整合、信息安全、数字版权保护技术、用户管理、人机交互界面等多项技术领域。
从今年的销售情况来看,以TCL为代表的这一模式受到了更多消费者的青睐。公开数据显示,“十一黄金周”期间,TCL的互联网电视以“同比周增长超过12倍”的整体销量遥遥领先,领跑互联网电视领域。
以TCL为代表的中国企业,能否在第三轮电视浪潮中突出重围?
“TCL一直坚持以消费者洞察,关注用户潜在需求,尊重用户的使用习惯,这是TCL的彩电技术研发工作的出发点。影视下载、在线观看、天气早知道、股市资讯、乒乓球、趣味钓鱼、平衡球等功能,准确把握了消费者的消费心理,大大满足了消费者的平日需求。”TCL高层向记者表示。
在TCL看来,随着全球经济放缓,人们出去旅游、大宗购物的计划相对减少,相反人们更多把时间花在家庭里看电视、上网,并且在互联网时代,电视依然是家庭娱乐中心,并不能完全取代电脑个人娱乐中心的位置,将电脑和网络上最丰富的高清影视资源移植到电视上才是消费者最深刻的需求。
其实,TCL也在参考美国颇为成功的TIVO公司的做法。目前,TIVO公司占据了美国互联网电视30%市场份额,其推出的互联网电视包括诸如电影下载、家庭局域网互联、软件升级等功能,深受美国消费者的欢迎。
诚然,每一件产品的设计背后有着复杂的技术和创新,但是消费者层面而言,谁能够让消费者做最简单的操作、实现最满意的体验,谁就能获得消费者,这已是商界案例成功的公开秘笈。
“TCL互联网电视在设计之初就以此为目标,让液晶电视的数字互联的影视体验比电脑更轻松。以P10为例,尽管功能众多,但是其使用起来却相当轻松,消费者在客厅里,使用遥控器很轻松的下载并播放网络视频,尽享互联网的免费海量大片,避免电脑操作的繁杂,强大的蓝光高清多媒体播放功能,几乎可以播放当前所有格式的视频文件。”TCL工作人员介绍。
同时为了让用户时刻跟随互联网的最新技术趋势,让彩电永不过时,TCL的互联网电视当前还独具自动升级功能。据悉,自7月份以来,TCL互联网电视已实现两次全球自动升级,TCL正不断加强产业升级与技术创新的能力与实力。
不过,在这些强大功能的背后,无不浓缩着TCL多年沉淀与积累。
早在1999年,TCL就与微软合推“维纳斯计划”;2000年,TCL推动“天地人家”战略,开始介入互联网接入设备和增值服务领域;2003年,TCL与英特尔成立3C联合实验室,联合开发基于3C融合的新技术产品;2006年,TCL又与广东移动、创维、英特尔、微软等18个产学研单位共建广东省数字家庭产业联盟;2008年12月,TCL将英特尔针对消费电子产业推出的第一款基于IA架构SoC芯片英特尔媒体处理器CE3100用在TCL未来产品上。在互联网电视的研发投入方面,TCL已坚持了10年。
十年磨一剑,终得累累硕果。
今年上半年,TCL重磅推出了全球领先的MiTV互联网电视,把这一全球厂商看重的趋势推向了市场前台。特别是TCL P10的惊艳出现更是引来业界的哗然。
在彩电行业,三星凭借“双色高光注塑”工艺,在去年推出了“幻彩晶虹”系列液晶电视,其外观及工艺水准一直占据全球顶尖位置,TCL方面直言不讳,P10就是以三星作为学习和赶超的标杆。
凭借在彩电制造领域的深厚积累,以及多年国际化开阔出的全球产业视野,集合灵活的研发与精密制造能力,创新推出“双色无痕注塑”生产工艺,它能够表面免喷涂,边框无需二次处理,绿色健康环保,更为关键的是,在边框的质感及耐磨系数上,这种生产工艺远超传统钢琴烤漆和普通高光。
目前看来,在此轮激烈的竞争中,TCL无论从最初的大手笔投入、终端和市场层面的全方位推广,还是从技术创新、保持产品的核心优势等方面,走在了前列——通过全球首创的自动升级功能,为消费者提供动态更新、不断完善的娱乐、教育、知识等海量内容——不得不说,TCL稳扎稳打地践行着“步步领先、步步为营”的一贯作风。
TCL高层有感而发:“TCL在国际化进程中虽然经历了曲折和坎坷,但它让我们的视野更加国际化。经过不断的探索和对消费者需求的洞察,我们相信,今天已经找到了正确的路。”
纵观全球彩电发展史,不难发现每次技术变革均会孕育出世界级的家电企业。模拟电视时代成就了索尼的老大哥地位;数字电视出现后,韩系的LG、三星奋起直追,尾随索尼,挤进国际彩电行业的第一阵营。
而谁能在第三波浪潮——互联网电视中拔得头筹?以TCL为代表的中国企业能否担纲重任,开辟国产彩电全球化扩张新路径?诚然,现在坦言中国企业已迈入全球消费电子领域的领军阵营还为时过早,但不能否认的是,互联网电视浪潮将成为中国企业国际化的一个重大机遇。