TCL集团李东生：一定要打赢国际化之战

    记者：市场预测，在平板乃至LED的时代，国产家电企业将有牺牲者出现。TCL的自救办法是什么？

    李东生：家电产业处在不断进行技术更新和产业转型期，以创造和满足消费者需求。对市场趋势的敏感捕捉一直是TCL的优势之一，从磁带到电话机到彩电到手机和电脑，我们根据市场和产业环境变化等能进行及时调整，这一传统也将在今后的经营中得到体现和发扬。

    我们正在向产业链上游发展，如液晶模组项目和通讯3G及4C发展策略。液晶模组项目是集团2008年推进的一项重大战略项目，2007年TCL集团投入资源启动液晶模组项目，TCL液晶模组是目前国内消费电子企业投资规模最大、技术最为先进的模组项目，已有4条生产线实现量产，预计2010年6月底8条生产线可全部投产。

    液晶模组整机一体化项目也将于2009年9月正式投产，年产量将达到300万台电视整机和200万台LCD半成品。

    记者：如何拉近与日韩的差距？比如在政府政策、产业合作等方面。

    李东生：我们从国家政策层面来看，我国的电子信息产业具有三个明显特点：电子信息产业是我国的重要产业支柱；是我国第一大出口行业；同时大却不强，其中的关键部件——芯片始终依赖进口，2006年-2008年我国每年进口芯片均超过1000亿美元。

    目前，正是全球信息产业技术升级转型的重要阶段，抓住这个机遇，可以缩短我国和世界发达国家间的差距；错失这个机遇，中国将长期沦为全球产业链末端的“打工仔”。

    从某种意义上讲，因金融危机将国家一直酝酿解决的产业发展问题提上议程并高效付诸实施，“电子信息产业调整和振兴规划”的出台对于国内经济支柱产业之一的电子信息产业来说，可谓危机中的机会。