俗话说,“销售是企业的核心”,这一点也不假,老王的瓜好也要会卖才成。丽讯全新打造了一支年轻、充满活力的销售队伍,其中不少人都曾有在世界知名IT厂商供职的经验。
丽讯很重视销售团队的活力与执行力,除了销售团队的建设外,他们的渠道伙伴也至关重要,而它们在中国的渠道伙伴就是佳杰科技。佳杰科技作为中国第二大IT产品分销商,有着丰富的本地化销售经验和很强的渠道控制力与号召力。佳杰中国新任掌门人毛向前表示:自从与伟仕合并以来,佳杰科技便进入了新的发展阶段,主要表现在代理新品牌和进行区域扩张上。我们非常愿意与丽讯这样值得信赖的国际大厂合作,借助我们的本地化优势,与丽讯在中国共同成长。
半年多来,丽讯的销售、市场部门与佳杰科技紧密合作,将政策切实地贯彻到渠道的最基层,使得丽讯产品的销量有了突飞猛进的增长:以往一年的销量,现在几乎只要一个月就可以完成!
渠道伙伴之所以愿意这么卖力地帮助丽讯推广市场,有三个重要的原因:一来,渠道商需要的是一个长期稳定、信誉极佳的合作伙伴,看丽讯的发展史,不难发现他就是这样的厂商;二来,丽讯能给渠道伙伴足够利润空间,说白了,跟着丽讯有钱赚;最后,丽讯能给渠道伙伴一个共同成长的机遇,作为一个新品牌,他有更广阔的发展空间,“一起做大”是一个很吸引人的命题。
入理切情论气血
尼采曾经说过,领导者是1,而被领导者是0,其实他们之间的差别并不大,但是一群0站在一起就永远是0,而如果有1站在前面,就会组成一个巨大的数字。丽讯中国区总经理吕文平博士和他的领导团队,正是这样一个“1”。
在五年规划的基础上,吕博士又生动地提出了企业经营的“气血论”。即消费者是品牌的核心,他们就像人体的细胞一样,虽然微小,却是人体组织的基本单位,没有消费者的支持就没有丽讯。五脏六腑就是丽讯的各个团队,如今丽讯正在积极地锻炼“心肺“功能,使得品牌之气可以畅通,营销之血循环不息,只有这样,整个品牌的运作才可以顺利推进。吕博士不仅巧妙地说出了企业制胜的秘诀,更带领丽讯望得更高,走得更远。
从资金到技术,从领导到员工,从营销到渠道,丽讯处处稳扎稳打,坚信只要坚持就有成功。“五年拿下前五”决不是自不量力的狂语,丽讯为此已经准备了很多年,这是一场有把握才开打的仗。
作为投影机行业的“显示大家”,丽讯背靠台达电子,根植美国,着眼于全球,聚拢了众多业界精英为核心人才,这些都是丽讯能在2009年迅速崛起的秘诀。