值得注意的是，长虹擅长于在国内资本市场上运用资本运营手段进行相关产业的构建与扩张，日前四川长虹发布公告称，它将向社会公开发行分离交易的可转换公司债券30亿元，这是今年再融资重启以来发行的首只分离交易的可转换公司债券。这不仅为发展等离子面板生产线提供了充足的“弹药”保障，而且长虹倾力发展大平板产业链的未来前景也非常值得期待。
延伸企业发展战略：掌握平板产业链上游关键部件
四川长虹为何要投入巨资砸向等离子(PDP)面板生产线项目，这是此前大家关注的一个热点问题。要想了解这一点，我们还得从长虹的企业发展战略构想说起。
长虹董事长赵勇在2000年提出了四川长虹产业结构调整路线图——“一个坐标，三根轴线”，即四川长虹要以彩电终端制造商作为原点，沿着三根轴线方向(产业价值链方向、产业形态方向和商业模式方向)进行产业整合。
其中，就产业价值链而言，长虹更注重于从附加值较低的后端整机制造向附加值更高的上游核心技术和关键部品方向迁移，以紧跟并引领行业技术的发展趋势，以此来提升长虹的盈利能力。
当中国彩电业从CRT时代向平板电视时代过渡时，全球数字化进程的加快，给大屏幕彩电和高清晰彩电发展带来了巨大的市场机会，特别是给体积轻薄的平板电视带来了市场机会，对传统CRT彩电市场形成了巨大的冲击，这暗示了未来液晶(LCD)、等离子(PDP)电视将得到较快的发展。
另外，在平板电视产业中，国外彩电企业几乎垄断了平板电视产业链的上游资源，使得国内平板电视生产商处于不利的竞争地位。例如，在上游行业方面，国内32寸以上的液晶和等离子显示面板和模组曾完全依赖于进口，而面板和模组占据了整机60%-80%的成本，国内彩电企业在行业的价值链中处于不利的地位。
所以，长虹意识到，在平板电视时代里，电视整机生产厂家不掌握屏资源是很难生存的。因为，屏资源(包括面板和模组)决定了平板电视的大部分成本。另外，平板时代的技术更新，90%以上都是由屏本身的技术进步引起的，比如已经是平板化了还想研制更薄的屏。
因而，当长虹准备介入平板电视产业时，首先想到的问题就是一定要掌握平板电视的上游屏及其核心技术等资源(即附加值更高的上游关键部件)，这样才能帮助长虹把握住平板电视产业的未来发展方向，并将有助于实现企业利益的最大化，以及提高股东的投资回报水平。所以，要想介入平板电视产业，目光首先要盯住平板电视屏生产线。长虹开始积极向平板电视产业链上游转移，这是与长虹的企业发展战略与构想相吻合的。
鉴于液晶面板行业的竞争相当激烈，进入等离子面板行业相对而言是“一片蓝海”。因而，在投资液晶面板还是投资等离子面板的选择中，四川长虹渐渐地偏向了等离子。
触发长虹重兵介入等离子面板生产线的重要原因之一是，长虹通过合资和收购等一系列资本运作，逐渐掌握了等离子生产方面的一些关键技术。
从2005年开始，与在1990年代后期就开始研发等离子的彩虹合作，双方成立了一个合资公司——世纪双虹。然后，2006年以1亿美元间接收购了韩国欧利安(Orion)公司75%股份，欧利安公司是韩国第一家从事PDP研发的显示器件公司，掌握了显示面板的部分核心技术，并且也是韩国第一家拥有PDP批量生产线的企业。由此，长虹获得了PDP显示屏及模组项目的核心技术。2007年，长虹又成立了四川虹欧显示器件有限公司，作为长虹PDP项目的建设平台。
在掌握了PDP面板生产的关键技术基础上，凭借着自身强劲的竞争实力与竞争优势，四川长虹很快获得了银团贷款及来自政府层面的强力支持，筹集到了投资兴建PDP面板生产线部分的部分资金。由此，四川长虹也成为国内唯一一家投资兴建PDP面板生产线的家电企业。眼下，四川长虹发行分离交易的可转换公司债券30亿元，其中10亿元增资四川虹欧显示器件有限公司，用于研发、生产、销售等离子显示屏及模组，这部分资金无疑将有助于四川长虹继续大力发展等离子电视产业。
由此，我们可以理解，长虹之所以会投入巨资建设等离子(PDP)面板生产线，这是与四川长虹的企业发展战略中侧重于发展上游关键部件密切相关。而长虹在等离子项目的发展，也将丰富其构筑“消费电子、电子军工、关键部品”大产业战略的规划布局。
康佳平板电视
创维平板电视
LG平板电视
海信平板电视
WAP手机版
建议反馈
官方微博
微信扫一扫
PjTime