谈到未来,沈总对国内DLP技术在内的拼接墙、大屏幕显示市场的发展非常有信心。谈话中,沈总对国内大屏幕产业近年来的变化进行了精辟的总结。
沈总指出,国内大屏幕产品的应用越来越广泛。早期,大屏幕产品的主要应用仅有教学、会议、军事指挥等少数的应用,而现在各行各业、各种场所大屏幕的应用案例随处可见,处处不可缺少。另一方面,大屏幕显示产品的应用层次也在发生变化。从最开始的少数人、有钱的部门企业,富人应用,逐渐转变为人人可用。包括农村市场、乡镇一级都进入了大屏幕产业的市场视野。
对于大屏幕显示市场的快速增长,沈总认为多种技术的成熟和快速发展功不可没。包括DLP、液晶、等离子、LCOS、LED等,各种显示技术加入大屏幕显示市场。提供了差异化的技术选择,同时也产生了更多的差异化的应用需求。这种各种技术百花齐放的局面依然在快速发展,各种技术进步非常迅速。
“一项技术,六个月、一年之后再看就会完全不同”。“以前买电视29寸的,以后是42寸的,现在则是100寸,技术在发展,市场也在发展。技术越先进,应用种类越多市场越大;反过来需求多样化的市场有促进了技术的进步。”沈总认为,大屏幕产业已经进入一个技术与市场进步相互促进的良性发展阶段。
大屏幕行业的快速增长不仅体现在市场本身的变化,更体现在市场从业主体,各个企业的变化。沈总总结指出,大屏幕市场的发展促使了更多的企业加入这个行业,同时也导致了一些技术能力较低的企业的快速退出。
在国内大屏幕显示市场早期发展阶段,行业从业企业很少。一般的采购实行的都是定点招标。一个城市,一个地区可能只有一家相关企业,招标方根本没有选择的余地。这个时期,可能靠关系搞定几个人就可以拿到项目。同时,客户双方的信息对称极不平衡,大家对这个行业都很陌生。“可能你拿一块木头敲敲,说这个就是箱体,客户也会点头认可”。
但是现在的情况不同了。大公司在全国各地都有其分公司。各地方也会有自己的区域性公司,甚至还有一些很有特长的小公司。招标都是公开的,所有东西拿到桌面来谈,没有真正的竞争力就很难生存。例如,三花科特把公司的专利、奖项、技术实力放在桌面上,这是其他人通过人际关系等手段无法左右的优势。
“市场透明、竞争激烈导致部分没有核心竞争力的小公司出局;市场不断扩张,又给新进入的企业留下足够的生存和发展的机会,这就是当前大屏幕市场的特点”,沈总总结道,“业内不断的技术革新为每个企业都留下了市场切入点,企业能生存的本质在于寻找到适合自己的生存和发展模式”。
沈总认为,激烈的竞争不是坏事,相反,竞争促进了行业成熟、健康有序地发展。巨大的市场、技术的变革是机会,也是挑战,关键是企业怎样把握机会迎接挑战。“现在市场上,看到这个产业能够赚钱,却没有能力拿的企业并不少。那些低竞争力的进入者,也许曾经有过一点点领先的东西,但是他们的结果也只能是退出”。