中国彩电：盛夏还是深秋

　　从各彩电上市公司发布的第一季度财报来看，液晶电视的销量大多同比增长了1倍以上，这预示着中国彩电业务的结构性调整正加速完成。据不完全统计，中国有5亿台CRT电视，如果都替换成液晶电视将是十分可观的发展空间。同时，再加上农村市场的增长潜力，这些要素将推动中国市场成为全球第一大彩电市场。

　　中国彩电厂家面临着前所未有的机会，从逻辑上来讲确实如此。可是在面对出人意料的市场高增长时，马成之这样的经销商并没有一点兴奋的感觉。

　　马成之从事家电产品的销售、维修已有20年之久，现在是淄博海汇电器有限公司的总经理。几乎经历了中国彩电业整个变迁过程的他觉得从未如此不踏实过。

　　“就像人走路，总有上坡和下坡，下坡走完了，总要上坡。现在的彩电业在经济危机的影响下，本来应该走下坡路的，可硬是被拉了起来，这种感觉很奇怪。”马成之说他并不是反对家电下乡政策，“政策确实让我们有了销量，但也让我感觉有点平均主义和不公平感。”

　　马成之所在地区是淄博市淄川地区，此地每年的家电销售额在2亿元左右，而马成之的公司能占一半的额度，他是个优秀的经销商。“家电下乡”政策实施以来，却让这个优秀的经销商无用武之地了。因为，每个家电卖场都有了家电下乡产品，统一定价，以前限价较低，现在彩电限价提高到3500元，这样就使得经销商施展技能的空间大大缩小了。

　　马成之很想甩开竞争对手，但现实是各家都活得好好的。与经销商的现状相对应的是，彩电厂家也是个个如鱼得水。新进入的彩电厂家都对未来充满期望，比如清华同方预计今年销售300万台，东门子彩电今年底的产能也将达到150万台。

　　更令马成之感到不快的是，虽然市场很好，但他没赚到钱。“好在我的卖场是我的房产，如果是租的房子，我肯定是要亏钱的。”马成之觉得，如果他不赚钱，那么淄川所有的经销商都不会赚钱。

　　事实上，“增产不增利”早已被业界公认为彩电业欢笑背后的隐忧。2008年各彩电厂家的年报就已经表现出来，比如TCL 2008年的毛利率下降了近1个百分点。现在，中国彩电业仍将继续面临利润太低问题，而且形势只会越来越严重。

　　最大的原因是，中国彩电业仍未打通上游液晶面板这一环，因此也就难以掌握液晶电视的定价权。2007年日韩企业控制液晶面板的供应，导致国产品牌无价格空间，中国彩电业第一次整体败北；2008年下半年的全球金融危机，让日韩企业深陷其中，液晶面板供过于求，中国彩电业乘机与上游企业加深合作；随后又传出日韩企业为制衡中国彩电企业竟然囤积液晶面板，致使中国彩电企业再陷面板荒。

　　虽然中国政府一再为中国彩电业展开上游产业链的战略布局，但是从目前来看并未明显见效。据一个彩电厂家的相关负责人称，6月份去台湾落实液晶屏采购时，真正拿到液晶屏的厂家非常少。

　　现在，由于市场火爆，而当初因金融危机而关停了液晶生产线及相关上游材料厂，致使缺口过大，所以，液晶屏又处于供不应求中。相应的价格，也是一路飙升。5月份，液晶屏生产商普遍提价4％~6％，中小尺寸提价尤其明显。一位彩电厂家负责人痛苦地说道：“32英寸液晶屏已经从年初的18美元提价到50美元。”

　　更为惨痛的是，彩电厂家还不敢轻易涨价。海信济南分公司副总经理莫玉军说：“我跟其他彩电厂家分公司的人一起商谈涨价的事情，后来我们也尝试做了一次，但市场不接受啊！没办法，我们又调了回来。”

　　利润的损失是一方面，另一方面彩电厂家还要面临缺货的尴尬。莫玉军说，40英寸及以下的液晶电视，缺货都很严重，32英寸本来有6个型号可卖，现在只有2个型号有货，37英寸则只有1个型号有货。他强调，这是行业内的普遍现象。

　　从产业链的成熟程度来讲，中国彩电业想要复兴CRT的辉煌显然不是当下之务。这也是马成之不踏实的根源。“装了暖气的冬天还是冬天，硬是拉回到秋天，那么离春天就更远了。”一个彩电厂家的负责人说，还不如像日韩企业那样在经济危机中完成自己的调整和产业的调整。