中国有句古话,叫做“树大招风”。08年全球肆虐的金融危机,对投影机产业的上游巨头必然产生深刻的影响。无论是明基等来自德州仪器TI的DMD芯片,还是轰天炮采用的爱普生3LCD芯片,在金融危机下这种上游产品必然会出现销量压力,而降价则是很好的应对措施。以非最先进的产品,降价销售,既能保持产能和工人就业,又不会对整个产业的产品规划产生过大的冲击。
上游芯片和整体解决方案所面对的其它配件,不约而同的在金融危机下出现产能虚假过剩的现象。作为上游企业的选择,如果下游有市场、有诉求,而且下游条件只是简单的“很合理”的降价要求,那么上游企业做顺水人情也就是水到渠成的事情了。上游压力到下游优势的转化成为1080p投影能短期内降价三分之一,突破万元关口的重要原因。
家用市场的规模诱惑,令所有厂家心动不已
中国企业的优势主要还在制造能力,通过更低的拥有成本优势,国产家庭影院投影机必然能走向世界——这是轰天炮对其6000元1080p投影机的美妙期许。据悉,轰天炮在未来一两年的全球1080p产品市场目标达到两万多台,相当于08年国内市场的家用投影机的销量总和。
保有类似乐观观点的企业不是一个。事实上,明基能在今年一季度销量登上投影机市场榜首,也应归功于低价格策略下整体市场快速增长形成市场空间。明基的市场份额更多的来自于零售商务市场、家用市场、低端采购市场:明基、奥图码等台湾企业的市场和日系传统巨头专注于高附加值行业市场形成鲜明的差别——明基们目前拥有的份额并不是通过抢夺日系巨头已有市场的来,而是通过通吃增量市场得来。
那么在未来,明基们继续保持市场份额增长,就必须深度挖掘崭新的市场增长点。从增量市场要份额和效益,要远远比直面日系巨头,抢他们已有的市场份额“更具性价比和可行性”。
国内家用投影机市场在整体投影机产业中的占比不足5%,近三年来还出现了一定程度的下滑。这与商务零售市场和低端采购市场在产品价格不断下滑背景下的快速增长形成了鲜明对比,也与国外成熟的投影机市场家用机占据整体市场份额15%以上的产业结构不相吻合。众多的事实表明,国内家用市场存在着巨大的成长空间。
前途一片光明,但是路在何方依然值得思考。比较国内经济发展规律和国外发达国家的状况,可以发现最根本的区别之一是,购买力水平不同。在家用投影机市场,“买不起”也被认为是国内市场格局与国外市场截然不同的主要因素。因此,如果能够解决买不起的问题,那么也就解决了市场增长乏力的问题。
国内投影机市场,家庭应用最畅销的依然是“娱乐投影机”。而导致娱乐投影机畅销的原因则是其不足家庭影院产品均价十分之一的“超低价格”。事实证明,国内市场不缺少需求家用产品的客户,但是相对于国外市场的显示品质为先的市场规律,国内市场第一决定要素确是价格。娱乐投影成功的经验告诉明基们,只要能要低价格,那怕牺牲一些品质,市场也会“大大的有”。
众多的因素已然决定,09年1080p投影机跌破万元不是厂商一时的新奇之作,而是家用投影市场的必然要求,同时更是明基、奥图码国内投影业务能够进一步成长、轰天炮们能够从视频厂商成功跃居主流厂商的一条市场捷径。