创维：五年来外资份额从未超过国内品牌

    受国际金融危机的影响，我国彩电市场受到了一定影响，但国内骨干彩电企业通过采取一系列应对措施，使今年第一季度我国彩电业依然取得了相当不错的成绩。在与国外品牌的竞争中，国内品牌的优势地位日益突显。在这一背景下，记者对创维集团彩电事业本部副总裁、营销总部总经理刘棠枝进行了采访。他对今年国内液晶电视市场发展持乐观态度，并认为在液晶电视加速替代CRT电视的过程中，国内品牌在渠道网络覆盖、售后服务以及应用技术上优势明显。

　　农村市场受影响较小

　　记者：国际金融危机对我国彩电业影响较大，但从第一季度部分企业发布的财报来看，情况并不让人悲观。请结合创维集团彩电业务今年第一季度的表现，谈谈国内彩电企业如何应对国际金融危机？

　　刘棠枝：今年第一季度我国彩电业依然在延续去年第四季度的痛苦，从整体上看我国消费者的购买力并不是很强，消费需求受到一定抑制。不过，与欧美消费者相比，我国消费者对彩电购买的惯性依然存在，特别是在中小城市市场、农村市场，受国际金融危机的影响非常小。

　　我判断，今年第一季度我国彩电销售量会同比下降1%～2%。创维今年第一季度销量与去年同期基本持平，略有增长。这得益于创维采取的一系列应对措施，如春节之后启动的以“以旧换新和团购”为主要内容的“金牛行动”，促销效果相当明显。此外，创维还在上海、北京等大城市与易初莲花等超市联手开展了“老总现场签售”活动，反响不错，单店一天最高销售额达到200多万元。

　　记者：尽管国际金融危机对欧美市场影响很大，但我国通过家电下乡等一系列政策拓展了农村市场。请你结合创维的实际做法谈谈家电下乡给企业带来的市场机会。

　　刘棠枝：家电下乡是拉动内需的重要举措，对彩电企业开拓农村市场很有帮助。目前通过家电下乡销售的彩电数量与整体销量相比还较小，所以短时间内家电下乡还没有给整机企业带来非常大的销售拉动效应。

　　但是创维通过家电下乡认识到了农村消费者对液晶电视的强劲需求，这为创维果断大幅提升液晶电视的生产比例提供了市场依据，可以说家电下乡给予创维快速转型的信心。创维从2008年8月开始推进“液晶电视倍增计划”，而家电下乡为这个计划提供了广阔的市场空间。创维的家电下乡产品中，液晶电视已经占据了40%的比重，比其他品牌大约为15%的液晶产品比重高出很多。

　　近期家电下乡的彩电限价从2000元提高到3500元，32英寸、37英寸等尺寸的液晶电视可以大规模进入农村市场，37英寸液晶电视在3500元的限价下还有微利，但个别企业推出40英寸、42英寸的液晶电视下乡，我估计会亏损。总的来说，我非常看好液晶电视在农村市场的发展前景。