康佳节能标准：撬动全球领先的杠杆

康佳站在全球节能制高点

    每当我站在北京马路边，看着疾驰而过的车流，总有一个奇怪的想法：为什么许多国产车，尤其是大型客车后面都有一个“欧Ⅲ、欧Ⅳ、欧Ⅴ”的字样呢？细打听才知道，这个标志的意思是说汽车符合“欧洲”的某一个等级的环境标准。

    中国马路跑的车子，居然要用欧洲的标准来“标志自己的身份”！这个事实看起来多少有些滑稽。节能、环保、尾气排放达标，这是所有国家对汽车，乃至任何一个工业产业的基本环境要求。中国的车子要标志欧洲的标准，唯一说明的是人家的标准和产品是领先的——企业依靠向更先进的环保体系看齐来获得自身水平的提高。

    在经济全球化得今天，无数的中国企业都要参与国际竞争、利用国际资源开拓国际市场。作为全球经济最发达地区、法制最健全国度的欧洲，必然成为众多国内企业走向国际市场的第一站。而在迈出这一部之前，能够制造出符合当地法律的产品是必须完成的基本功课。

    在全球能源危机和环境危机日益加剧的背景下，研发和生产更具环保价值的产品变得更有意义：这不仅是全球各地市场准入制度和有关法律的必然要求，征服当地消费市场的营销利器，也成为了一个企业必须履行的社会责任，甚至是一个成功的优秀的企业的“名片”。在国际竞争中，占据环保制高点，做环保的企业等于最优秀的企业已经成为“公认”的事实。

    2009年初，中国国内彩电产业诞生了一台与众不同的产品。这台产品和市场销售的同类产品比较能实现52%的节能省电。更为神奇的是这台产品在实现了如此节能性能的前提下，依然做到了很好的成本控制：她并不像丰田或者奔驰的节能汽车_哪些产品价格昂贵；她是一台为普通百姓的消费而设计的产品。无数国内专家甚至称其为“唯一真正具有商业价值”“领先节能产品”。这台产品就是康佳的i-sport80系列运动高清节能电视。

    一直以来，追求世界先进的标准、研发世界领先的产品，都是无数国内企业的梦想。在国内和国际市场上，欧洲、日本和美国的产品始终以品质优势占据第一阵营，并撷取高额利润。在国内彩电市场，这种情况虽然在日益改变，但是日韩企业的产品品牌优势已然成为了他们占据彩电市场制高点的有力武器。

    面对这种局面，中国企业的突破点到底在哪里，成为了令众多业界同仁“能够彻夜难眠”的问题。最终，康佳依托自己强大的研发实力和敏锐的市场把握能力，率先完成了这一问题的解答。康佳的答案是：推出自己的产品，在核心价值上领先的产品。i-sport80节能电视就是这一战略的伟大成果。

    选择全球市场最关注的环保和节能技术进行突破。这在平板电视产品越来越失去差异化的背景下极具战略价值。康佳i-sport80节能电视的诞生更是改变了中国企业产品“环保标准看欧洲、看日美”的历史。这台产品的价值不仅在于其在节能性能上获得了全球领先优势，同时还在于i-sport80特殊的技术所实现的“更节能与更便宜”的统一：她系统的获得了一个超越了日韩企业的产品优势：节能；同时还保留了国内彩电企业产品性价比更高的特点。

康佳节能撬动全球领先的杠杆

    康佳能够在国内环保节能产品市场取得率先的突破，与康佳一直坚持的“用科技创新铸造美好生活、用科技创新铸造世界一流企业”的核心战略是分不开的。

    每个进入康佳工厂参观的人，都会有一个疑惑：为什么康佳的员工没有统一着装呢？难道是康佳“没有钱”为职工买衣服吗？答案当然是否定的。——这是康佳“以人为本”的企业文化的重要体现。

    康佳取消了统一工衣的作法。康佳包容一切对企业发展有利的个性，给员工充分的空间。高素质的人才需要的是宽松的管理，员工（无论是博士还是工人）不用再穿工衣，根据自己的喜好着装，可以更好地展示个性。康佳鼓励每个员工畅所欲言，让企业可以听到不同的声音，激发出新的火花。认为创新的动力在于人才，在于人才自由的思考，任何封闭的文化和强加的文化都是对创新有害的病态文化。

    通过对对自由和个性精神的鼓励，康佳不仅实现了所有员工最企业文化的理解和接纳，更是完成了从封闭的制造文化向开放的创新文化的转型，为企业科研人员甚至是普通工人的创新奠定了最基本的文化基础。

    鼓励创新的精神还体现在康佳基本的奖励制度上。这些奖励既包含了普通企业对高管和高级研发人员的创新成果的奖励，更包含了康佳来自最基层的那些鼓励和奖励措施。比如康佳著名的“苹果文化”，即当某个业务单元在某一个时期创造了突出业绩，或者在某一单项上刷新了历史纪录，为了庆祝这一胜利，公司全体员工每人分发３个苹果以示庆贺。这种贯穿整个公司上下的奖励制度，与康佳追求自主、自由和创新的企业文化相结合，形成了巨大的市场竞争合力。

    和国内众多彩电企业一样，当全球整个彩电市场快速转型向平板产品的时候，CRT时代建立的辉煌成绩，迅速成为企业转型的阻力。和日韩企业相比，后发者更需要创新精神：不能创造出崭新的竞争路径，就意味着企业将面临生存的危机。

    07年，在奥运会到来一年以前，康佳率先实现了液晶电视产品的“120HZ”技术升级，打造出国内市场第一台适合观看奥运会的“运动高清”产品。08年，全球平板市场开始转型向“超薄”潮流，康佳迅速布局推出了厚度仅有3.5厘米的超薄电视，实现了国际领先，国内第一的市场定位。市场竞争的车轮快速转到09年康佳继续发力，节能运动高清电视推出，是康佳产品在画质质量上、节能环保性能上、多媒体浏览性能上均站在了全球平板产业的最高端。

    这些胜利的背后，后来居上的事实与康佳企业追求的创新精神密不可分。造就今天康佳节能电视全球领先成就的不仅仅是康佳的研发团队，也包括康佳的每一位基本员工。

    站在全球彩电产业的节能制高点，康佳的目标变得更加远大。位于江苏昆山，紧邻龙腾光电、上广电和合肥京东方三大国内液晶面板基地的、全球最大液晶模组项目，康佳昆山基地已经开工建设，并将于今年底明年初投入使用。一个不进产品一流，而且产能先进的，属于崭新的平板时代的康佳即将在全球金融危机的风暴中迎难而上。