金融危机下 “吸金石”让三星迷失

    成败之间的数据

    09年第一季度，金融危机后新一年的第一个财报，三星交出了不错的答卷。三星电子(Samsung Electronics)公布的2009年第1季(1－3月)财报，受益于手机和数字媒体部门获利所赐，第1季净利达6192亿韩元(4.62亿美元)，虽较上年度同期的2.19万亿韩元衰退72%，但却高于预期，并且也迅速走出2008年第4季的亏损窘境。

    但是，在全球市场三星电子逆转亏损颓势的背景下，其重要的区域市场，中国市场却发生了另一个方向的逆转。中怡康对全国393个城市4010家门店的零售监测数据获悉，三星液晶电视市场占有率从去年5月份的13.0%跌至今年2月份的4.2%，排名则由龙头迅速降到第9名。

    导致三星电子市场格局如此转变的原因主要是，在全球金融危机的背景下，三星大举调整战略目标，由追求规模占有率，转为追求利润确保盈利。在这样的背景下，09年第一季度即便是对三星电子全球利润贡献最大的手机业务规模也出现了一个百分点的缩水。同时三星另一重要业务，液晶电视产品市场也全面转向高端利润型战略，市场份额在部分区域市场大幅缩水。

    在三星电子全球业务中，“东边日出西边雨”的现象非常明显。一方面是手机和数字媒体部门战略调整后的大幅获利，另一方面是液晶面板和半导体部门的持续经营不佳。作为资金密集型的产业，面板和半导体部门的资金消耗非常巨大，同时产业环境也未呈现完全扭转跌势的迹象。在这样的背景下，终端消费产品转向利润型战略，符合三星电子保持全球业务资金流稳健的短期诉求。

    液晶电视市场推出LED“吸金石”

    在三星电子应对金融危机的全球战略指引下，三星液晶电视部门在春季新品上抛出了一颗重磅炸弹：四大系列LED液晶电视。据悉，三星对这些产品的市场定位为高端旗舰，并将在韩国、中国等全球各大市场同步上市。

    LED电视被认为是液晶显示技术进化的主要方向。通过采用LED背光源，液晶电视机渴望获得更为超薄的机身、更为出色的画质、更加节能的环保特性。08年6月，国内彩电企业海信在国内市场推了采用该项技术的第一款量产产品，并由此打开了LED电视市场的大门。

    三星LED电视定位在市场高端，售价高于三星同尺寸同样定位产品四分之一到三分之一。更是达到了市场同尺寸液晶电视非LED光源产品均价的两倍以上。LED电视更高的售价对三星而言也意味着更高的利润。力推高端LED电视的策略符合三星在金融危机下以稳健的利润为核心的企业战略。

    三星彩电中国区营销总监晋渊铎指出，三星LED电视今年国内市场的销售目标是占据三星液晶电视销售总量的30%。预计将占据三星液晶电视国内市场总计销售额的半数以上，利润贡献的绝大部分。LED电视将成为三星在国内市场、甚至是全球市场的一块“吸金石”。