家电下乡”政策充分激活农村数千亿元的家电市场,进而刺激了中国本土彩电巨头攻占农村市场的强大欲望。领军中国彩电品牌的创维集团4月7日在深圳发布了《创维集团2009年度新农村战略白皮书》,力推服务、液晶、技术、文化、公益等五大下乡策略,剑指潜力巨大的农村市场。这是首家中国企业发布有关农村市场战略的白皮书,表明农村市场将成为决定未来彩电市场增长的方向。
发布会的现场
创维数码董事局主席张学斌
出席新闻发布会的创维数码董事局主席张学斌淡定自信。他表示:金融危机令国际市场寒意逼人,而家电下乡政策无疑为民族品牌拓展内需市场创造更多良机,创维集团有信心借助利好政策、自身技术、制造和品牌优势,加快创维品牌和产品在中国农村市场的布局,实现三四级家电市场新突破。
农村成为行业战略要地
权威数据机构北京奥维数据调查公司提供的报告显示,2008年度中国彩电市场(包括城市和农村在内的全部彩电市场),创维电视销售总额以及液晶电视销售量超过其他国内外品牌,双双名列全国第一。在牢牢占领巨大市场优势之后,创维又开始把更多的目光和资源投向农村。
随着家电下乡的全面启动,农村市场成为行业争夺的战略要地。《创维白皮书》透露,根据国家权威部门统计,农村家电产品普及率增加一个百分点,就可增加238万台的消费需求。目前农村经济发展迅速,人均可支配收入稳步升高,消费环境不断趋好,消费结构不断优化,消费需求与消费能力快速增强。
“农村市场是一个亟需开挖的富矿。”张学斌指出,国务院发展研究中心2008年数据显示,全国三四级市场的家电容量达到2300多亿元。据商务部和财务部预测,2009年财政补贴家电下乡资金将达到104亿元,累计拉动消费9200亿元,放大农村近7倍的购买力。
基于对未来一二级市场预期的不确定性以及“家电下乡”范围的全面推广,整个家电行业的目光骤然聚焦到“三四级市场”、“农村市场”。创维集团负责人说,通过对整个市场的调查和判断,创维发布彩电企业首部农村战略《白皮书》,就是要倾注更多的资源,先于对手发动农村市场攻势,通过对农村市场的深度挖掘,提高市场竞争门槛,加快创维品牌和产品布局,巩固提升创维集团的领袖地位和领先优势。
“创维有能力在农村市场成为领军者。”张学斌的自信来自过硬的“功底”。据透露,受金融危机的冲击,去年家电行业整体不景气,但作为国产品牌代表的创维,率领国产品牌顽强前行,以技术、产品、价格、渠道、售后服务上的优势,牢牢占据着行业前列的地位。