创维2009年电视销量和利润同比微增

经济寒潮袭向彩电行业

“和前年相比，创维去年各项业绩预计能够打平并略有增长，在行业整体销量增长出现停滞的情况下，这算一个相当不错的业绩了。”创维集团副总裁杨东文眼含笑意。在全球彩电需求市场萎缩的背景下，创维凭借研发、创新设计、基地建设、渠道拓展、理顺流程、控制成本等举措，实现了经济寒冬下销量和利润的小幅增长。

    行业阴霾依然笼罩，彩电市场前景依然不甚明朗，但明朗的是内需市场的竞争依然激烈。

    “内需市场更加激烈的竞争，不会让创维感到更多的压力。相反，创维喜欢竞争带来的市场新挑战。”杨东文一如既往的淡定。他相信在金融危机冲击下的彩电市场，将会因为一些品牌的出局，而让创维这样的大品牌在未来拥有更多发展机会。

    “‘寒流’不断来袭。”回顾２００８年的彩电市场，经历过市场大风大浪的杨东文颇有感触。他说，去年年初经历了原材料、劳动力成本大幅上涨的压力，令企业利润空间不断缩水。而去年９月后爆发的全球金融风暴，尤其是房地产行业的萎靡不振，令整个家电市场销售逐渐“转阴”。

    杨东文说，面对如此严峻的经济形势，整个行业似乎信心不足，纷纷采取“压缩发展”策略。一时间，从上游模组、面板到整机厂商，整个平板产业链都压缩库存，重视现金流量。当２００９年元旦和春节市场出现需求上涨时，很多品牌的货物供应和物流响应速度出现了问题。“缺货、断货现象非常严重。”

    市场销量出现回落。统计显示，去年国内彩电市场彩电销量３５７０万台，市场呈现停滞状态，大大低于年初的行业预测销量。一些品牌因为策略和资源投入出现问题，尤其是缺乏研发力量的企业，就在这轮寒冬中步履维艰甚至“冻死”出局。

    在经济寒冬下，创维自然也受到冲击。杨东文告诉记者，仅上半年的原材料上涨和新劳动法的实施，就让创维的制造成本上涨３０％左右。“人员压力和费用压力因为金融危机而越来越大，企业一时间陷入困惑当中，不敢轻易招人，更不敢轻易裁员，任何一项选择都很痛苦。”

    更主要的是，由于创维从传统ＣＲＴ产业向平板产业转型，多多少少会影响转型的速度。杨东文说，企业升级转型不是一天两天的事情，而是一个符合市场规律的复杂过程。“在成本压力高涨的背景下，如果从产业链配套较为完善的深圳前往其他地方，也不是最佳选择。”

知难而进加强产业布局

    面对压力，创维没有退缩，而是采取积极应对的态度，发力产能布局、研发投入、创新设计、新品开发，从而顺利推动创维从传统ＣＲＴ产业向平面液晶产业转型。

    首先是提高产能。据杨东文透露，创维去年改造了公明生产基地３条生产线，液晶产能可达１００万台，石岩生产基地的平板产能达３００万台左右，广州生产基地的平板产能达１００万台。“如此强大的平板电视产能，足以让创维从容的根据市场冷暖调节产量，适时出击。”

    “进军上游产业链让创维掌握了市场主动。”去年，创维与韩国ＬＧＤ公司合作，进军液晶模组，同时配合液晶模组厂就近在广州建设了一个产能１００万台的平板整机厂。“创维因为进军上游产业链而赢得了产业主动，减少了成本压力。”

    在新品方面，创维加大了研发力度，通过技术开发生产差异化产品，来争夺市场主动。去年，创维推出的酷开系列电视，由于加载了３Ｃ融合技术，将自助ＫＴＶ和电影院“搬到”了客厅，从而让消费者“大快个性娱乐之朵颐”。其用于提供内容的酷开网站会员突破１００万，酷开电视的销售也因此占到创维电视总销量的３成多。

    更令人振奋的是，在欧美市场需求萎缩的国际市场里，创维的海外市场销售创出了新高。原因很简单，因为创维过硬的品质和强大的生产能力，让国际知名彩电巨头放心的投来巨额ＯＥＭ订单。

    “目前，创维保持了稳定的盈利态势，市场销售的稳居前列。”杨东文说，创维的现金流量非常健康，资产负债率保持行业最低水平，与上游客户及渠道商保持着畅通的关系。
提高市场份额机会千载难逢

    “金融危机，是大品牌企业扩大市场份额的一次良好机遇。”杨东文认为，尽管今年行业依然处于低迷状态，预计国内彩电市场销量将会出现小幅萎缩，但对创维来说一次难得的机遇。他说，创维有信心在产业和品牌重组的过程中，通过产品创新和扩大产能等措施占据更好位置，提高市场占有率。

    杨东文的信心来源于对市场的判断和解读。他说，去年已经有一些品牌因为金融危机而退出了，外资品牌在与本土品牌的竞争中全面萎缩，这些空出来的市场，将是大品牌的机会。

    更重要的是，创维将继续加大产能布局，在完善石岩、广州平板生产基地的同时，加大对公明产业基地产品线的改造。预计７条ＣＲＴ产品线，将改造出６条既可生产ＣＲＴ又可生产平板产品的兼容生产线，其平板电视产能将再增１００万台。

    在研发方面，创维将增加机芯、电子、结构、工艺造型的研发实力，加大创新设计、外观和工艺等方面的研发力度，从而推出更加符合市场需要的、有竞争力的新品。与此同时，创维在供应链的改造、与重点合作伙伴的合作以及提高物流周转速度方面上，将会有更大力度。此外还将利用“家电下乡”政策，加大对农村市场的拓展，从而有效节省成本，提高市场占有率。

感动之余的殷切期待

    “深圳应加大鼓励支持彩电、汽车等基础制造业，夯实工业根基。”本身就是教授身份的创维集团副总裁杨东文昨日在接受记者采访时，对深圳工业发展提出了很多有建设性的意见。

    杨东文说，深圳在重视高科技产业发展的同时，不应削弱传统制造业，因为传统制造业是深圳工业的基础，在未来一二十年的发展中，工业依然可以提供稳定就业机会和利润来源。

    “有关部门要重视深入企业调研，然后在做出科学的产业规划。”他说，深圳发展高科技产业、加大产业升级转型，方向非常好。不过，也不能因此而忽视基础工业的发展。

    杨东文说，任何产业的升级都有着内在的经济规律，而不是靠外在的强制政策来推动。相反，违背市场规律的蛮干，将会破坏工业经济的生态环境，从而难以实现可持续发展。

    “散兵游勇是不会有气候的。”杨东文说，深圳目前拥有创维、康佳、ＴＣＬ三大彩电整机厂商，在平板产业上拥有上海、北京难以匹敌的优势。因此有关部门应该在完善平板产业链上下功夫，抓住全球产业转移的机遇，出台更得力的政策措施，引进上游液晶模组、液晶面板生产线，助推深圳进一步提升制造业竞争力。

    杨东文表示，深圳目前出台了很多扶持企业发展的措施，对企业度过经济寒冬起到了很好的作用，令企业非常感动。同时，他毫不讳言地指出，一些措施出台后，在具体执行中效率还需要进一步提高，让这些措施真正落到实处，让企业享受到实惠。

    杨东文说，深圳过去一直以敢闯敢试的创新精神，而杀出了一条血路。希望继续发扬敢为天下先的创新精神，在扶持产业政策上有新的突破，从而在全球城市和产业竞争中赢得新的优势。