5年内将诞生家电网购巨头
“渠道的演变是历史发展的潮流,是不可阻挡的。制造企业永远必须适应消费者,适应消费习惯的改变。当消费习惯改变了,所有的都必须改。”新七天总裁左英杰说:“目前整个B2C行业的销量不是很大,所以在包销定制这类事情上面的话语权不是很强。但是,应该说整个渠道在商品上的错分应该是早晚的事。”
左英杰认为:5年内电器的B2C应该也会出现一两家比较大的企业并进入快速发展阶段,5年之后家电B2C将会成为消费者最关心的渠道之一。
但始终不可否认,与淘宝等侧重于C2C以及小商品的渠道不同,重点销售大家电业务的电子商务网站,如今也在面临是数年前电子商务刚刚兴起时候的困难:一个处于开拓市场需求位置的公司,所付出的将会更多。
在这样的探索背景下,急于扩张并非合适的道路,如果没有在内容经营和销售模式上寻找到合适的道路,很可能会因走得过快而误入歧途。左英杰认为,目前家电网购的这块市场,尚未达到需要激烈搏杀的地步,对于新七天来说,充分的利用好目前已经充分开拓的渠道,是一条捷径。
新七天创新合作模式,与创维、海信、长虹、海尔等家电厂家积极协作,深挖资源,在之前不久,新七天就拿到了国内电子商务企业中第一个“以旧换新”的销售资格。同时,新七天通过与淘宝网店、支付宝会员、新七天会员以及多种形式的线上线下促销活动,拉动起越来越多的消费者。“深挖洞,广积粮”,健康的发展才会迎来大家电网购的真正春天。