以下是资深专家和1000多名中小企业专业人员推选出的中小企业面对经济危机的“十大应对措施”:
1.首先要关注现有客户
(打电话/拜访现有客户、改善客户服务、请他们推荐新客户)
2.削减营运费用和可自由支配开支
(减少/消除可自由支配开支;通过谈判达成更有利的租约/条款/信贷额度)
3.严格、谨慎地管理现金流
(积极收缴应收款、欠款以获取更多现金)
4.改善流动性,收紧运营资金
(采用租赁式厂商融资、清算非生产资产、减少在制品(WIP)/存货)
5.增加营销和广告投放
(通过谈判达成更有利的广告合约;尝试具有成本效益的市场策略,如搜索引擎优化(SEO))
6.留住最优秀的员工,并招募顶级人才
(投资于员工培训/发展,鼓励他们担任多项职务)
7.通过技术简化效率低的流程
(确定内部流程的生命周期,使日常人工流程自动化)
8.进入受衰退影响较小的市场
(开拓国际市场,转向受衰退影响较小的行业,如医疗保健、制药等)
9.就当期的形势与员交流,保持他们的干劲
(与员工交流当前的业务形势;征求他们对新机遇的意见)