平板产业竞争格局生变 国产军团实力更强

    去年，长虹成功提出了“TV2.0”的概念，着重指出消费者在应用未来彩电时的应用模式将不再局限于简单的观看电视，而是能够与电视形成互动，成为电视节目的一部分，成为电视娱乐的主宰者、内容创造者。今年长虹成功推出了ITV900系列高端娱乐平板产品将TV2.0的概念实用化，并迅速成为市场追捧的对象。

    与长虹的思路类似，青岛双雄海信、海尔也在多媒体电视上发力。08年二者纷纷推出能够直接连接互联网的机顶盒产品。并依托这种网络机顶盒将近年来兴起的视频网站的海量娱乐内容搬到电视机上，为消费者带来更多的欢乐。据悉，具有这样功能的产品已经在国美等大型家电卖场正式销售。

    令两家国内民族彩电巨头，康佳和创维则把找产品价值战的重点放在更加实用话的产品功能开拓上。二者纷纷推出了“RMVB”流媒体电视。这种流媒体电视可以直接播放超过95%的网络电影，令电视机的娱乐性大增。这种能够良好兼容大部分网际电影的流媒体电视深受“网虫”一族的喜爱，成为市场上最热销的流媒体电视之一。

    除了在应用功能上的创新，在核心技术上，民族彩电军团也加速了创新步伐。在全高清战略上，07年年初厦华、TCL就提出了产品“全高清”化的策略，并开始大范围布局全高清液晶电视市场。民族军团的全高清战略比全球彩电第一品牌索尼超前了大约半年的时间。尤其是依托大股东中华映管的支持，厦华成为全球彩电市场上全高清产品战略实施最快的品牌。

    在面板技术上，TCL开发出具有视力保护功能和节能功能的“自然光”技术，海信开发并在国内市场率先上市42英寸的“LED”背光源超薄液晶电视，长虹等离子面板生产线奥运前投产等一系列的进步更为民族彩电产业的腾飞插上了核心技术的翅膀。

    从外资品牌价格战强势抢市，到民族军团“价值战”反击，平板市场最大的变化并不是二者市场销售量的比例变化，而是平板产业竞争格局的转变和外资“高端”神话的自毁形象。面板技术优势的丧失导致了内外资彩电品牌产品同质化的加重，失去性能优势的外资品牌的大降价在所难免，而价格雪崩更是消费者认识到外资产品曾经的价格虚高和目前与民族军团产品同质化的现实：在这样的背景下，产品应用技术的领先必然成为民族彩电企业反败为胜的最主要法宝。